“用直銷的方式將我們的產品賣給客戶”，戴爾提出這個主意在當時的美國并不是一件新鮮事，因為之前大型計算機和微型計算機也是直接銷售的，但戴爾公司則是將計算機直銷給所有的客戶。 戴爾之所以能夠創業成
何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人
具體表現在以下三個“度”上：高度：企業的決策方案在執行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。速度：企業的計劃在執行過程當中，經常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的
團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。個人執行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握
導讀想更高效明智地工作？但當你的待辦事項列表和手臂一樣長而工作還在不斷堆積時，這個愿望簡直像是天方夜譚。事實上我們普遍選擇的工作方式并不是最高效的。你可以嘗試以下10個建議來助你更高效明智的完成工作。
【業績猛增的5類銷售人員】1)導師型：靠智慧吃飯的帶隊者;2)斗士型：喜歡交談、擅長外交，喜歡 與銷售并肩作戰;3)警官型：有極高的忠誠度;4)自信型：沒有“不可能”;5)事必躬親型：有強烈的責任感。
導讀人生中真正有效的時間不多，做事業的黃金時間為25～55歲。25歲前是受教育和準備，55歲后就要逐漸推出歷史舞臺。所以，你必須考慮到一個問題：“如何利用這有效的30年時間，獲取人生的最大收益？”人生
【導讀】面對將要到來的東西充滿一種興奮的好奇。所以，我從來不恐懼，我總覺得60歲一定還有60歲最美麗的風景，我欣賞眼前每一處風景，但是我不沉迷過去。演講|白巖松（央視主持人）我人生的第一份工作我今年畢
公司的壯大取決于團隊，決定團隊的最關鍵因素在人。如何在最短的時間內打造一支戰斗力極強的團隊？帶領你的公司所向披靡？這是所有領導人都要去思考的問題。如果你去創辦一個公司，從一開始就有很多困難需要克服，你
公司里混日子的人，最終傷害的是自己！你混日子，就是日子混你，你自己是輸家。無論為誰打工，要為自己學東西，客觀上為公司創造價值我自己當年，無論我在方正給國家打工，還是我在雅虎給外國人打工，我都跟別人最大
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