胡永富,胡永富講師,胡永富聯系方式,胡永富培訓師-【中華講師網】
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    胡永富資歷背景
    【基本信息】
    中國管理科學研究院研究員
    國際ACI認證職業沙盤講師
    國內知名管理教練
    清華大學、北京大學總裁班專家導師
    國家二級心理咨詢師
    贏家大講堂、名家講壇欄目特聘專家
    正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、雙匯集團、大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問 

    【曾任職務】
    神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 高級講師、高級管理顧問
    北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理
    全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家
    河北企業家協會 戰略合作專家

    【人物簡介】
    胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系,開發出實戰落地的PDCE、5D等企業體系化訓練課程,內容涵蓋執行力、管理技能、職業化、領導力、職業心態等,已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。
    他曾投身創業,也曾負債累累,多次面臨人生危機,卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團公司人力資源總監,27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學講臺,29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問,30歲再次創業組建自己的培訓服務機構,35歲將線下課程與互聯網相結合,開啟O2O培訓+沙盤+微咨詢的服務體系。
    他共有80多家企業一對一管理咨詢實戰經驗,1000多場培訓授課經歷,累積參訓學員突破15萬人。他的課程被譽為教育培訓界,最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國,從生產制造到酒店餐飲,從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例,國內外很多成功的企業都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

    【風格特點】
    胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現將管理理念工具化,管理方法系統化,幫助企業突破管理瓶頸,塑造高績效團隊。 
    授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰。

    【客戶評價】
        感謝胡老師帶來的兩天精彩分享,職業化的課程讓我們的團隊獲益良多。成功在于點滴的積累中,您每一個激勵人心的觀點都鋪就了我們邁向成功的道路!           ——華中正大總經理 熊天飛

        非常感謝胡永富老師用心的演講,您用生動幽默的表現形式,通過與世界一流企業的對比,讓我們重新認識了什么是真正的客戶價值,也為我們以后的工作指明了方向!                                                                             ——  中國聯通(上海澄美)受訓學員

        胡老師的課程有一種震懾人心的力量,知識點不是講出來的,而是做出來的,就像老師所講的那樣,“人們不會聽你怎么說,人們只會看你怎么做”,老師的專業和敬業精神,是我學習的榜樣!
                                   ——  丹尼斯百貨集團受訓學員

        非常認同胡老師的觀點,您講的“人們不會做你希望的,人們只會做你檢查和考核的”,我是深有體會的,我們的問題就是很多事情總是不了了之,如您所說,如何把企業的戰略目標不擇不扣的執行下去,建立第三方的監督考核體系是最有效的方式!
                                   ——  大運摩托學員

        感謝胡老師兩天精彩的分享和訓練,這次的培訓讓我收獲很多,尤其是老師專業的授課和敬業的精神,給我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老師一樣,做一名優秀的培訓師,在雙匯的舞臺上把知識和智慧傳遞給更多人!
                                   ——雙匯集團  參訓學員
                     
        感謝胡老師的精彩授課,我們企業最大的問題就是會太多,用質詢會體系取代例會體系的管理模式,效率高、易操作,讓我受益匪淺!
                                   ——  杭蕭鋼構學員
    胡永富主講課程
    《中層管理技能八項修煉》
    《管理者高效溝通與激勵》
    《高績效團隊建設與管理》
    《高效溝通技巧訓練》
    《卓越團隊執行力特訓營》
    《情商領導力修煉》
    《卓越團隊職業化特訓營》
    《傳統企業互聯網營銷轉型》

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