劉學民,劉學民講師,劉學民聯系方式,劉學民培訓師-【中華講師網】
    實戰管理專家:主講危機管理、企業文化、領導力、企業社會責任、
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    實戰管理專家:主講危機管理、企業文化、領導力、企業社會責任、

    山東,濟南 50 ~ 60 歲
    危機管理系列:《逆境管理與危機管理》《危機管理與媒體應對》《應急管理與風險控制》《信訪維穩與應急管理》《企業政府關系與媒體關系管理》 企業文化系列:《企業文化建設》《VUCA時代變革管理》《制度與文化
    ¥20000 元/場
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    山泉社工服務社監事
    “天韻書院公益論壇”創辦人
    中央黨校培訓部特邀講師
    中國企業管理研究會常務理事
    中國行為表現管理體系創建者
    國務院國資委研究中心特聘專家
    國家開發銀行專家顧問團核心成員
    兼職多家商學院管理學教授、MBA導師
    英國大使館文化教育處社會企業家技能培訓特邀觀察員
    資深管理顧問、高級經濟師、MBA導師、社會工作師
    中國海洋大學、山東大學、山東財經大學、山東師范大學等管理科學專業兼職教授。
      中國第一本財經科普讀物、商務隨想錄《慵懶的午餐后》(2004中國經濟出版社)、管理科學創新著作《管理應該管行為》(2006經濟管理出版社)作者。主要代表作還有《“一帶一路”倡議下中國企業跨文化管理的理論、實踐與路徑選擇》《職場樂趣文化營造——以韓都衣舍為例》《企業危機管理勢在必行》、《知識經濟再認識》、《資本經營與現代企業管理思想的轉變》、《管理創新——飛往春天的航班
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    [劉學民]《企業管理的文化戰略》
    第一部分:企業文化戰略構架與基本理念 文化戰略管理的源遠:人的文化 你是誰? 你從哪里來? 你有什么特質或屬性? 你的存在有什么價值? 你要到哪里去? 文化戰略管理的延展:組織文化 你們是誰? 你們要干什么? 你們有什么優勢或特點? 你們活動的價值是什么? 你們要把人類引向何方? 文化戰略管理的素描:興起、發展與影響 文化由歷史發展而來 文化概念產生之前的管理理論與實踐 工業革命促進企業文化理論豐
    2013-12-06
    [劉學民]《管理者執行力:高效執行方法與工具訓練》
    一:執行力與職業發展 重新定義管理者與企業的關系 管理與經營的融合 部門經營與個人經營的融合 重新定義管理者與屬下的關系 卓越部門領導力的能力模型 執行力 —— 從規劃到結果的推進器 職業化 —— 個人成才的必由之路 職業化人士需要考慮的核心問題 職業化人士的基本心態 二:高效率工作與執行力 日常管理與職能管理 常見的執行障礙 同步成長與并行工程 高效執行力的輔助工具 三:提高個人執行力 自我管理
    2013-12-06
    [劉學民]《危機管理》
    第一章、危機管理概論 1. 危機的內涵與意義 2. 危機的分類 3. 危險與機遇 4. 危機管理的定義與定位 5. 對危機的描述 危機成因分析 第二章、危機意識培養 1. 強化員工危機意識的意義 2. 危機管理的意識誤區 3. 個人與企業的雙贏模式 4. 企業與企業人的危機意識要點 5. 員工危機意識的兩個層面 6. 領導危機意識的養成 7. 建立危機意識的神經系統 第三章、危機管理與預防 1.
    2013-11-28
    [劉學民]《企業社會責任與EAP》
    一、企業社會責任的歷史沿革與基本理念 1、社會責任與社會責任感 2、個人社會責任 3、企業社會責任 4、企業社會責任的內涵與未來發展趨勢 二、發達國家企業社會責任的發展、演變與實踐 1、企業社會責任在發達國家的產生、發展、演變 2、發達國家跨國公司企業社會責任實踐現狀 3、發達國家跨國公司企業社會責任趨勢分享 三、中國企業履行社會責任現狀 1、中國企業對社會責任的認識 2、中國企業履行責任現狀概述
    2013-11-28
    [劉學民]《管理者創新能力修煉》
    一、管理創新的首要——理念創新 管理創新為何要先進行理念創新? 何謂理念創新? 如何進行價值觀突破? 理念的提煉與價值認同 創新理念的宣導與貫徹 二、創新能力之思維訓練 創新思維的內涵 突破領導者的思維定式 創新——永恒的時代性主題 培養和提高創新思維能力的路徑選擇 奇妙的管理效應理論與創新思維分享 企業創新管理法則與思維創新訓練方法 三、創新能力之有效溝通 什么是溝通及溝通的目的 溝通的四大特點
    2013-11-28
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