如何能夠讓直線經理們理解、支持和執行？問題分析：有一次講課，我提到績效管理要想成功，管理層必須全力支持。下課后，一名學員和我交流，她是企業的人力資源經理，根據總經理的指示，正在公司推行績效管理體系。但
刪除在一次績效管理的培訓課上，我讓參課的學員列舉績效管理中遇到的問題，最后，竟然收集了幾十條問題上來，面對五花八門的問題，我不禁在思考一個問題，為什么企業在績效管理過程中會遇到這么多問題？問題的根
前天從網上買了一個軟件，研究到晚上十點多也沒弄明白。正好這家軟件公司的客服在線，我就問了他幾個細節問題。通話結束的時候，他問了我一個問題，引起了我的思考，最后才有了這篇文章。我們的對話如下： 客服：
從十年前的阿里巴巴，到七年前的淘寶，到今天的大淘寶戰略，馬云一直在向他的電子商務夢想邁進，從他宣揚的網商，網貨，網規的理念中，我們可以看出他改變世界的雄心。當越來越多的企業在阿里巴巴上做生意的時候，
在互聯網行業，阿里巴巴、騰訊、百度是大家經常談論的對象，看似不相關的三個領域，到今天已經開始相互融合，在這個過程中，三巨頭的斗法拉開了帷幕，至于鹿死誰手，不是本文討論的重點，應該說，我是想寫一點有意思
如何提升培訓的投資回報率，應該是很多企業關心的問題，尤其是人力資源經理或培訓經理。作為一名培訓師，我在給上百家企業提供培訓咨詢服務的過程中，也總結了一些經驗，在這里分享出來，希望能給需要的人帶來一些幫
客戶：多方達家電連鎖集團 地點：浙江省 - 時間：2013/2/15 0:00:00 第一部分： 洞察平衡積分卡的本質 第二部分： 平衡記分卡盈利五步驟 1 制定業績戰略 2量化績效指標 3關聯個人行
客戶：激勵１００ 地點：北京市 - 北京 時間：2012/10/14 0:00:00 三維績效系統 平衡記分卡 ５Ｓ目標管理
客戶：平安駕校 地點：湖北省 - 襄樊 時間：2012/9/27 0:00:00 梳理業務流程 中層管理能力打造
客戶：河北群英湖房地產有限公司 地點：河北省 - 邢臺 時間：2012/9/1 0:00:00 房地產應該怎么營銷策劃定價
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
