于環宇,于環宇講師,于環宇聯系方式,于環宇培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    戰略落地 績效管理 講師培訓
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    于環宇:多方達商學院二期
    
                            
    
                                
                            
    
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            客戶：多方達家電連鎖集團
地點：浙江省 - 
時間：2013/2/15 0:00:00
第一部分： 洞察平衡積分卡的本質
第二部分： 平衡記分卡盈利五步驟
1 制定業績戰略 	
2量化績效指標
3關聯個人行動
4構建利益機制
5實施跟蹤改善
第三部分： 平衡計分卡實戰應用案例
案例1：某電氣公司運用平衡記分卡倍增業績
案例2：某毛巾企業運用平衡記分卡實現業績突破
案例3：某大型協會運用平衡記分卡實現業績突破

                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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