【課程大綱】 第一部分 修煉篇 1、溝通的方式 2、溝通的意義 3、溝通的要素 4、良好的管理溝通原則 5、常見的溝通障礙 6、管理溝通要點 7、“三心二意”話溝通 第二部分 實戰篇 體驗式訓練項目《
職業化團隊打造 【課程說明】: “職場路難走”、“職場如戰場”……,組織的成員在職場之路上前進了一段之后,路途中的挫折,客戶的抱怨,職場的競爭,遺失了許多的美好,產生了諸多懷疑。在人生的道路上,重要的
《創建學習型組織》 【課程說明】 “未來最成功的公司,將是那些基于學習型組織的公司。唯一持久的競爭優勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”學習型組織是企業未來發展的趨勢,一個企業只有當它是學
【課程說明】 隨著新社會生活節奏逐步加快,生活的壓力已由有形轉為無形: ――您是否感到自己與家人、朋友、同事的關系變得愈來愈遠、緊張不已? ――您是否感到腦袋里始終處于高運轉狀態而無法停歇? ――您是
《高效執行力》 “沒有了執行,一切皆是霧里看花”。 【課程說明】: 執行,把目標變結果的行動! 執行力,把目標變結果的行動能力! 團隊執行力,實現公司戰略目標的組織能力! 阿里巴巴董事局主席馬云曾經說
高績效團隊打造 ——打造高績效團隊的內在驅動力 團隊發展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創造性地實現突破。 信任,如同團隊機能的血液,是基礎; 沖突,觸及團隊
教學方式: 講授式與體驗式培訓相結合 課程特色: 課程融匯了多位講師的實戰 及授課經驗,并含有豐富的鮮明特色的溝通案例分析。所選案例均為真人實事,其真實、鮮活程度能使學員身臨其境,迅速找到自身的不足及
【課程說明】 作為經營者的您: 在面對業績成長的挑戰時,是否發現光是開發客戶是無法達成目標的? 在檢視顧客名單時,您是否看到顧客有來來去去,不能穩定的現象? 在期待沖高業績時,你是否驚訝的發現過去的大
【課程說明】 企業銷售業績波動,80%的原因是由20%的大客戶引發。然而,隨著復雜的大型機構采購流程的發展,買方決策層次增多、決策時間拉長、決策風險增加,傳統的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功。在復
課程系統設計: “講師(啟)發——引發(思)考——激發(行)動 授課形式: 體驗、演練、真實案例、講授 、互動、五式合一 該課程面對0基礎銷售人員,從商務禮儀——客戶拜訪…——完美成交,一步步引領學員