高績效團隊打造 ——打造高績效團隊的內在驅動力 團隊發展的過程中，總會遇到這樣那樣的困難，但只要團隊機能運轉正常，在任何困難下都能創造性地實現突破。 信任，如同團隊機能的血液，是基礎； 沖突，觸及團隊問題的根本，是手段； 投入，保證團隊能量的持續，是動力； 責任，降低團隊成長的風險，是底線； 結果，成就團隊發展的績效，是目標。 高績效團隊打造，從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力，實現團隊績效提升。困擾我們的團隊機能障礙。 【組織收益】 本課程通過研究團隊動力原理，尋找團隊績效提升乏力 的本源，通過優化團隊機能，打造團隊動力，實現突破： ● 建立信任：引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精 誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相 互猜疑上； ● 擁抱沖突：引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、 據理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通， 降低溝通成本； ● 充分投入：引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、 合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇 到困難時果斷調整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前； ● 勇擔責任：引導組織成員敢于直面責任，做到高標準、 嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出 他人的錯誤協助他改進； ● 重視結果：引導組織成員認識到只有實現組織效益， 才有可能更好地實現個人價值，養成凡事要有行動，更要有 結果的習慣。 【課程對象】：全員 【課程時間】：2 天 【授課形式】：體驗+分享 【班 容 量】：60人/期