于一凡,于一凡講師,于一凡聯(lián)系方式,于一凡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人法地 地法天 天法道 道法自然
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    人法地 地法天 天法道 道法自然

    北京 40 ~ 50 歲
    《源泉領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)共振訓(xùn)練》《集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系管理》《狼性團(tuán)隊(duì)打造》
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    (一)先后任職于三家世界500強(qiáng)公司:

    ★國(guó)家電網(wǎng)有限公司 辦公室主任
    ★華為技術(shù)有限公司 華北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān) 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

    ★METLIFE(中國(guó))有限公司 儲(chǔ)備辦事處主任 內(nèi)訓(xùn)講師 

    同時(shí)兼任:
    ★普華數(shù)碼技術(shù)有限公司 管理顧問(wèn)

    ★億華時(shí)代管理咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師 

    現(xiàn)任 :

    ★北京華辰動(dòng)力教育咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師

    于老師在近10年的國(guó)企、民企、外企三家世界500強(qiáng)企業(yè)的工作成長(zhǎng)歷程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),他心態(tài)積極,凡事能系統(tǒng)思考,能給人正面能量,任職華為公司華北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)期間,所帶團(tuán)隊(duì)士氣高昂,連續(xù)榮奪華為公司銷(xiāo)售冠軍,被公司授予“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”“杰出三級(jí)管理者”稱號(hào)。工作同時(shí),曾擔(dān)任20位碩博以上員工的業(yè)務(wù)導(dǎo)師,期間對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生了濃厚興趣,從那時(shí)起,開(kāi)始潛心研究員工的心態(tài)表現(xiàn)與行為特征;同時(shí)積極將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,在其他擔(dān)任業(yè)務(wù)顧問(wèn)的同時(shí),
    課程 更多>>
    [于一凡]中層管理高效溝通
    【課程大綱】 第一部分 修煉篇 1、溝通的方式 2、溝通的意義 3、溝通的要素 4、良好的管理溝通原則 5、常見(jiàn)的溝通障礙 6、管理溝通要點(diǎn) 7、“三心二意”話溝通 第二部分 實(shí)戰(zhàn)篇 體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目《你來(lái)說(shuō)、我來(lái)聽(tīng)》 溝通的3大法寶: 1、“聽(tīng)”— 聽(tīng)的清楚 有效培養(yǎng)傾聽(tīng)能力的“六脈神劍” 有效傾聽(tīng)的“獨(dú)孤九劍” 體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目《聆聽(tīng)訓(xùn)練》 2、“說(shuō)”— 說(shuō)的明白 (1)“說(shuō)”的三要素(2)提升“
    2014-08-11
    [于一凡]職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造
    職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造 【課程說(shuō)明】: “職場(chǎng)路難走”、“職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”……,組織的成員在職場(chǎng)之路上前進(jìn)了一段之后,路途中的挫折,客戶的抱怨,職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),遺失了許多的美好,產(chǎn)生了諸多懷疑。在人生的道路上,重要的不是現(xiàn)在所處的位置,而是邁出下一步的方向! 本課程讓學(xué)員通過(guò)分析職場(chǎng)道路,定位在組織中如何調(diào)整和修正自己的行為方式,建立相應(yīng)的行為標(biāo)準(zhǔn)和尺度,從而在職業(yè)崗位上找到合適的方法,擺正適合的心態(tài),提升職業(yè)化
    2014-05-29
    [于一凡]創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
    《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 【課程說(shuō)明】 “未來(lái)最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。”學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候,才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn),才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力,才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用,也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會(huì)滿意的最終目標(biāo)。未來(lái)成功的企業(yè)
    2014-05-29
    [于一凡]情緒管理與壓力緩解
    【課程說(shuō)明】 隨著新社會(huì)生活節(jié)奏逐步加快,生活的壓力已由有形轉(zhuǎn)為無(wú)形: ――您是否感到自己與家人、朋友、同事的關(guān)系變得愈來(lái)愈遠(yuǎn)、緊張不已? ――您是否感到腦袋里始終處于高運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)而無(wú)法停歇? ――您是否已是晚上夜不能寐、白天無(wú)精打采? ――您是否經(jīng)常處于焦慮、煩燥、委屈、郁悶、悲觀的狀態(tài)? ――您是否總感覺(jué)輕松不起來(lái)、高興不起來(lái)?不知道忙碌的意義? 據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)30%的職場(chǎng)人出現(xiàn)不同程度
    2014-05-29
    [于一凡]高效執(zhí)行力
    《高效執(zhí)行力》 “沒(méi)有了執(zhí)行,一切皆是霧里看花”。 【課程說(shuō)明】: 執(zhí)行,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)! 執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力! 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力! 阿里巴巴董事局主席馬云曾經(jīng)說(shuō):“如果有一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行;還有一個(gè)三流的創(chuàng)意,一流的執(zhí)行;我寧可選擇一個(gè)三流的創(chuàng)意,一流的執(zhí)行”。“困在決策,難在執(zhí)行”,這是目前困擾很多組織的一個(gè)共性的問(wèn)題。任何英明的決策,缺少了執(zhí)行都
    2014-05-29
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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