孫路弘,孫路弘講師,孫路弘聯系方式,孫路弘培訓師-【中華講師網】
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    我是一名企業專職培訓講師,與大學里的教授不同,就算是科特勒中國研究院的研究員,也不是傳統的按月拿工資的形式。專職講師的意思是,如果一天沒有企業聘請講課,這一天就沒有收入。專職講師這個職業最關鍵的核心
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    客戶需求可以分為向上需求和向下需求兩種,滿足客戶向上的需求更有可能塑造偉大的企業,而滿足客戶向下的需求則可能使企業日益普通。 一則來自媒體的廣泛報道如下:2010年11月12日,“聯想移動開發者
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    一個看起來像是意大利名字的皮鞋是否讓你產生了美好的聯想?給企業的產品起一個貌似歐洲產品的名字,就可以成為高檔產品而招搖過市?給產品命名是市場營銷的一個重要環節,不同地域文化背景下的企業在給自身產品命
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    “70后”成為社會工作場所的主流時,還沒有太多的邏輯問題。然而隨著“80后”逐漸成為工作大軍的主力,問題就明顯地表現出來,幾乎所有的失誤都與邏輯有關。尤其是在電視、網絡普及以后,大眾的邏輯能力更是直
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    中國經濟網:您覺得大客戶銷售近幾年有什么明顯的變化嗎? 孫路弘:從對大客戶的銷售來看,基本沒什么變化,我覺得過去十年二十年如此,過去三十年也是如此。從大客戶自身來講,主要有三點:第一,大客戶在選
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    一個案例日本最大的一家服飾連鎖公司在日本有超過200家零售店,針對經濟蕭條,總部決定關閉一些(連續五個月業績下滑)零售店鋪。兩年過去了,公司陸續關閉了50多家零售店。 山田誠是一家零售店的經理,他
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    政府采購到企業采購:從搞定一些到搞定一堆 中國經濟網:您覺得大客戶銷售近幾年有什么明顯的變化嗎? 孫路弘:從對大客戶的銷售來看,基本沒什么變化,我覺得過去十年二十年如此,過去三十年也是如此。從大
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    中國經濟網:您覺得大客戶銷售近幾年有什么明顯的變化嗎? 孫路弘:從對大客戶的銷售來看,基本沒什么變化,我覺得過去十年二十年如此,過去三十年也是如此。從大客戶自身來講,主要有三點:第一,大客戶在選購自
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    胡宸瀚神燈科技聯合創始人,這家專職對腦電進行研究的公司。頗受投資人關注。而胡宸瀚被一個資金之外的問題所困擾。公司已經融資過三輪了。一共有四家投資人。在神燈科技的種子輪階段他們遇到了一個投資人投了種子輪
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    有關職場的圖書已經獨立成為一大類了。如同烹飪,家教這些類別一樣,僅2010年,職場類別的新增圖書就超過了1000本。你手里多了這么一本《響聊聊職場》并不奇怪。既然手里拿著這本《響聊聊職場》的圖書,在開
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