“改革從我做起”非常好，也非常對！我個人認為，你的確要進行一下改變。你是一個優秀的企業家，但我希望你真正成為一名卓越的企業家！你完全有這個可能！ 你具備很多、很好的基礎，如能按下面的去改變，我對你非常有信心！
世偉的轉變（建議）
| 過去（優秀領導） | 現在 （卓越領導） |
結 果 | 正向： 在當地業績突出 在一些人眼里，視為“毛澤東”式的偉人 負向： 不夠十分成功（在全國范圍內企業家來比） 精疲力竭：很辛苦、勞累 內心不夠真正的幸福和快樂 缺乏真正的領導魅力 在現階段的市場經濟中， 失敗的可能性高（實現不了萬元集團的愿景和個人夢想 | 正向： 并使大家激勵起來，為企業的快速發展奠定基礎，有迅速發展的可能 在一些人眼里，被視為“圣人”，經久不衰 非常成功 逐漸比較輕松，游刃有余 內心感恩，并真正的幸福和快樂 逐漸富有真正的領導魅力 在現階段的市場經濟中， 成功的可能性高，使萬元集團的愿景和個人夢想得以實現 |
行 為 | 集權在手中 做管理者：抓過程和管理 沒有董事會 盲目冒進 總經理決策團隊 總經理決策團隊討論各公司公司情況 威嚴為主：不笑，不與下屬拉近距離 性情急躁：有時會態度極端，容易情緒化 在公開情況下批評、指責 缺乏反思自我的意識和能力：不能真正反思自我，也缺乏外界意識 | 權利下放 做領導者：抓目標和結果，過程和管理一再不插手 成立董事會（董事長 + 總裁、+ 獨立董事） 注重現狀發展，不要盲目冒進 解散總經理決策團隊(這些人都不太適合做這個層面的工作，成立集團決策團隊（董事長，總裁，董事長助理） 不在其它總經理面前公開討論各公司情況（各公司市場不同，做法不同，避免相互牽制） 方圓原則：制度為方，個人為園（親和、開心、放開） 性情開朗：溫和，控制自己的性格 在公開情況下表揚、鼓勵；在私下批評、指責 反思自我的意識和能力：能真正反思自我，對他人有意識，了解他人的看法 |
思 維 | 人分三六九等級，人本身不是平等的 對錯分明、黑白分明：對就是對，錯就是錯 這個世界上的人，需要控制，需要奴役，這樣才能成功 過去就是這樣成功的，今天也一定能成功 | 人是平等的 在不同的眼里有不同的看法，要注意溝通，達成共識 這個世界上的人，需要激勵，需要成長，這樣才能成功 過去就是這樣成功的，今天完全可能失敗，要應時而變（毛澤東就是這樣失敗的！） |
心 理 | 惟我獨尊：我就是人上人，我就是“天“，我就應該說了算 擔心與恐懼：獨裁了的人，實際上是非常恐懼的，他們怕失控，怕自己不夠成功 | 陰陽融合，大家是一個合作 放下：相信他人、鼓勵他人、失敗也是正常的、凝聚他人 |
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