聚英（SynergyWorks）創始人
哈佛大學領導力證書、領導力專家、總裁教練 
美國Saybrook University 變革管理博導 
【融合論Synergic Inquiry】創始人、【融合教練系統】創始人
清華大學總裁班教授
北京大學總裁班教授
國際企業發展協會（IODA）中國主席
【中國CEO同盟】 董事、總教練
曾任PVG亞洲CEO
1000多家中外企業的服務經驗
2000多場的培訓和講演經驗 

文武雙全的唐榮明博導（Blake Tang, Ph.D.）有著光彩照人的經歷：

?全中國第一位去美留學的管理專業研究生

依靠自己創建的每小時百單詞的英語突破法，于1988年，被美國Antioch University 邀請到美國工作及學習，參與學校的行政管理工作，并對外國留學生進行英語教學，同時成為中國第一位去美國學習管理專業的研究生；
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全美最年輕的博導

唐博士以最優秀的成績在五年內取得美國著名大學碩士、博士學位，為了進一步達到融合東西方智慧、育精英人才的目的，他正在完成他的美國第二博士學位（東方哲學與文化專業），不久的將來他將成為唯一的名副其實的美國雙博導；在年僅32歲時摘下中國首位華人在美國正規大學任管理博士生導師的桂冠，后又登上世界頂級出版社SAGE的首位華人作者（Synergic Inquiry）寶座； 
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哈佛領導力證書

在世界著名領導力大師、哈佛大學教授Ron Hefetz 的推薦下，唐榮明成為中國唯一的代表，參加了哈佛大學的領導力證書項目，在領導力方面與世界級專家看齊； 
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優秀的實戰管理專家

作為國際實戰管理專家，他有豐富的管理經驗：曾在1989年與人合作在美國創建中國村餐飲，用麥當勞的方法來戰勝附近的麥當勞及漢堡王，曾先后任世界第六大公司Texaco常年項目經理，美國PVG中國首席CEO。
唐博士還是著名的資深管理培訓師及咨詢師，為中外客戶名企業1000余家提供服務，給國內外2萬余名學員上課，深受學員們的喜愛和歡迎。
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大師級人物

唐博士決定用他的智慧和經驗為中國企業進入世界500強服務，他創造的企業5-維競爭力系統模型（在總結世界強企成功經驗基礎上而創立的、有操作性的系統模型）、領導力打造教練體系、CEO十大領導力教練技術， 可為企業建造經久不衰的競爭力系統，為企業做大做強打下牢固基礎。
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多產作家

已出版及正在出版的中英文書籍六本。
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中英文上課

唐博士在國內大學期間（1981年）首創了《唐博士單詞突破法》專利，并在國內出版了三如何記憶單詞的圖書，在大學期間背誦了10多萬條詞匯；大學畢業留校任教后，被遼寧省政府調走成為省里的“同聲傳譯王”；  1987年，靠在國際會議上的即席翻譯，被美國Antioch University 西雅圖分校校長Dean Elias 博士看中， 后被美國Antioch University 大學校長聘任到美國工作學習，一方面教授外國留學生英語，另一方面給我們校長辦公室做助理； 在美國讀博期間，唐博士就開始了用英文上管理培訓課，并在1993年被CIIS大學聘為碩士教授，在1994年因成績優異，又被聘為博士導師； 在1992-2016年間，唐博士用英文上課近千場。

代表客戶 Partial Clients List 
 
自1988年起，唐博士就開始進入企業，提供培訓、咨詢和教練服務，總共服務企業超過1000家，其中： 
外國企業300多家，如：
? IBM美國
? P&G美國總部
? Apple美國
? Texaco美國
? BMS中國
? Mercedes Benz中國
? Beckers Industrial Coatings (CDF 全球-中國、北美、歐洲、亞洲）
? JOT中國
? Wilo中國
? Continental(中國)
中國企業600多家，如：
? 萬科集團
? 海爾集團
? 海信集團
? 蒙牛集團
? 李寧集團
? 大唐電信
? 中國電信
? 中國聯通
? 北汽集團
? 中國銀行
? 中國農行
? 南方證券
? 清華控股
? 知道創宇（騰訊投資）

客戶評價 Comments from Clients

“He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” （他是一個非常優秀的青年才?。核膶W術能力及他對個人和組織的影響力是少見的。我們非常榮幸地有他作為我們博士項目中的一個核心博導?！保?br/>
美國CIIS大學  院長  迪恩 依來斯  博士

“Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博士是個杰出的領導人才：他的知識和技能是世界一流的。毫無疑問，他將通過提高個人及公司的能力來改變這個世界。）

前克萊斯勒高管、Mead Corporation副總裁   Charlie Joiner  博士

“Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博士是個很有價值的天才：他在Texaco任項目經理期間，做出了不平常的業績。我認為他的系統模型可為任何有遠見的公司提高競爭力。）

Texaco集團組織發展副總裁  迪恩 麥克遜  博士

“Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” （唐博士對我們的影響之大是從來沒有的。我們從他那學到很多很多的東西。）

IBM  國際部經理  麗蓮 喬恩

“Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博士的融合方法使我們的團隊成為美麗和諧的一體！每個人感覺到正向的氛圍，并且，工作起來像一群好友那樣默契無間。我強烈推薦任何有團隊問題者馬上用他的方法?。?br/>
蘋果公司  開發部項目經理  瓊恩 葛扎瓦

“從學員對講師評價來看，98%的學員都十分認可唐老師的講課風格，學員配合講師參與度很高，對于講師的教學態度、對主題及課程重點的把握、語言表達能力和解答問題能力的滿意度均達到了100%，學員對此評價極高。”

奔馳中國（北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司）  培訓反饋報告

“唐博士對管理有獨到的見解，他既有高度又有深度，能文善武，是個難得的人才?！?br/>
阿爾斯通（中國）投資有限公司  中國戰略副總裁  路躍兵  博士

“唐博士提出的管理模式很值得我們借鑒，我同意他的競爭力系統觀點，我們中國公司普遍缺乏系統的戰斗力。”

上海航空股份公司  董事長  周赤

“唐博士的課程對我們有很大的啟發， 我尤其從他的咨詢中得到了許多新鮮的思路及方法，相信唐博士能為中國企業的成功做出獨特的貢獻?！?nbsp;

TCL集團  部品事業部HR總監  張玲玲

“唐博士對我快速成長有很大幫助，在他的教練下我很快找到了我個人瓶頸，并當場進行演練新的做法，使我在個人自信、企業變革思路及系統管理思維等方面有了較大的轉變和提升，并在具體問題方面幫助我找到問題解決思路，在他的幫助下，我們事業部完成了130多億的銷售業績，我非常感激唐博士對我的個人教練！

海爾集團社區服務事業部 解居志

我非常喜歡這個課程， 在5P教練環節讓我非常受益?？偨叹殠е蠹野凑諏I的流程讓每個人經歷團隊教練和反饋，這些人都非常杰出，他們的經驗加起來是你本人的10多倍！剛開始，我并不知道這個環節會給我帶來什么價值，后來，我每次都將自己想要解決的問題讓大家進行5P反饋和頭腦激蕩，然后吸收最有用的。

—— 美國Mead Corporation 全球副總裁   Charles Joiner

讓我得到很大收獲的是個人教練：有一次，我們集團公司面臨著重大的組織變革，我有幾個最為關鍵的問題需要理清思路和行動方案，公司內部斗爭激烈、扯皮現象嚴重，管理隊伍缺乏激情和行動力，集團底下20多個分公司叫苦不迭、效益下滑！是否應該將這個費用巨大的、官僚的總部砍掉，是否有更好的方法？在我非常困惑的時候，總裁教練團隊提供了很好的幫助。我們的交流充滿激情，從晚上十點持續到早上三點！最后，我為集團做了一個大膽的決定！結果是，我們從根本上解決了我們的核心問題，我們的分公司有了自己的相對獨立性，大大調動了管理隊伍和員工的積極性，我們的企業又走上了另一個成長循環！

藝海集團 董事長  陳芳

當我們老總的個人教練為我們做高管教練的時候，我才真正感受到一個外部教練的作用。我們能在積極正向的氛圍中充分高效溝通，找到我們的前進方向，發現問題及其根源。大家一起行動，成立了5個行動小組來突破這些問題！我一直以為我們高管團隊有問題，積極性不高，能力不強，而在教練的帶領下，可以說這一天，我們是全球最棒的一個團隊！

JC 前貝格集團全球CDF事業部總裁