【晉升通道】要讓店員不斷地努力工作，就要為店員制造夢(mèng)想，要將店鋪愿景與個(gè)人收益相結(jié)合。店鋪越做越旺，店員的收益也會(huì)越來(lái)越大。打破店員前進(jìn)天花板最好的方式就是設(shè)立晉級(jí)等級(jí)制，從實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)到導(dǎo)購(gòu)到店長(zhǎng)，再到
【督導(dǎo)的問(wèn)題出在哪里？】“查，查，查，查什么查，就知道過(guò)來(lái)摸摸這兒，摸摸那兒，就知道看看衛(wèi)生，有文憑有什么啥用，有啥了不起？有本事讓他們來(lái)店里給我干干試試。啥也不懂，人多的時(shí)候誰(shuí)有時(shí)間打掃衛(wèi)生啊！”這
【暢滯銷分析的好處】：1、可以提高訂貨的審美判斷與準(zhǔn)確率；2、判斷補(bǔ)貨的量，可以減少缺貨而帶來(lái)的損失；3、可以查驗(yàn)陳列、導(dǎo)購(gòu)?fù)平榈某潭龋缒晨钣喠枯^多，銷售卻很少，則首先檢查該款陳列是否在重點(diǎn)位置，導(dǎo)
【爆款消失的秘密】1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來(lái)具有組合搭配性，降低了爆款的幾率。2、銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，爆款漸露鰲頭，便被追風(fēng)者模仿，陷入價(jià)格戰(zhàn)。3、期貨制，爆款上市熱銷馬上就是斷碼少貨，補(bǔ)貨周期長(zhǎng)。4、缺乏數(shù)據(jù)分
【服裝供應(yīng)鏈管理樣本：諾奇】諾奇賣出一款衣服，整個(gè)供應(yīng)鏈會(huì)同步反映，生廠商、原材料商可以通過(guò)開(kāi)放的庫(kù)存以及銷售的周期，計(jì)劃未來(lái)是否需要準(zhǔn)備材料，是否需要計(jì)劃生產(chǎn)。商品是根據(jù)市場(chǎng)的需求反映，再去出單，而
【店鋪遠(yuǎn)程監(jiān)控】去年10月鞋世界導(dǎo)刊讀者問(wèn)專賣店遠(yuǎn)程操控怎樣才能更好的實(shí)行？。店鋪遠(yuǎn)程管理方法有：1、固化工作流程執(zhí)行管控；2、巡店監(jiān)控；3、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控；4、每天時(shí)段銷售報(bào)數(shù)監(jiān)控；5、電話
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