――“邁克,你為什么一天到晚總是在工作?”他回答道:“你怎么這樣問?你以為我喜歡這樣啊,我這么辛苦地工作,只是因為我想掙更多的錢!”――“你真的需要那么多錢嗎?”“至少目前是,”邁克一臉苦相地回答道:
小品里說“這個世界太瘋狂,耗子給貓當伴娘”,生活中還真有趕上這事兒的。10月25日大河報消息說,一周前,鄭州市市長趙建才收到一張名片,名片上說,可以為他“代開各種正規發票”,讓這位市長大為光火。近日,
關于執行力的話題早已是老掉的牙窟窿又長出新牙了,對于如何有效執行的說法是層出不窮、花樣百出,但我還是看到有太多的企業老總在抱怨執行力不行,怎么好端端的一個計劃出來,下面的人就是搞不好。很多老總們問我,
我要給那些像模像樣的頂著"經理"頭銜的人,潑點冷水。 一個優秀的營銷管理者,一定不能以超然的領導者自居,相反,他應是一個高度關注執行過程、切實指導執行方法的的"指導者&q
文章前面,請先看一個案例吧——“在南方的某個城市,某跨國公司中國區高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時,美國
文章前面,請先看一個案例吧——“在南方的某個城市,某跨國公司中國區高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時,美國
你是否想過:為什么滿街的咖啡店,唯有星巴克一枝獨秀?為什么同是做PC(Personal Computer),唯有戴爾獨占鰲頭?為什么都是做超市,唯有沃爾瑪雄居零售業榜首?應該說,各家便利商店和咖啡店的
隨著中國加入WTO和國外一些大企業逐漸進入中國市場,國內市場的競爭愈加激烈,優秀的策劃人才之爭勢必成為各企業生存的關鍵所在,如何建立一支具有戰斗力的營銷鐵軍更是很多企業夙興夜寐的難題之一。 策劃,在日
前言: 每個組織并不缺乏偉大的戰略,真正需要的是,把戰略落實到位的執行力。畢竟,再不景氣,仍有公司達到預定的運營目標;構想再偉大,也要有人將它實踐出來,這一切靠的就是執行力。 沒有執行力,哪有競爭力。
企業中高層執行力現狀—— 大多數公司普遍存在以下問題,您公司是否可以幸免? 1.簡單任務布置得不明確、不清晰,導致員工理解偏差 2.在布置復雜工作時,只交代要求,不與下屬一起做工作計劃,造成下屬工作無