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陳松光
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陳松光
中華講師網特聘講師
北京
40 ~ 50 歲
沙盤模擬系列課程: 《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》 《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》 《國王的寶藏-全景領導力沙盤模擬》 《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》 《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》 《大浪淘
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? 國內著名管理實戰專家
? 北大政府管理學院 客座教授
? 哈工大MBA總裁班 特約講師
? 多家知名企業管理顧問
? 直播課堂《名師在線》特聘專家
陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務,后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事,負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業至今。基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐,使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。
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[陳松光]沙漠掘金--從計劃到執行
【沙盤介紹】 參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇…… 【課程特點】 在快樂中學習;在體驗中學習;在競爭中學習;在錯誤中學習;在改進中學
2017-07-06
[陳松光]風云---商業銀行營銷決策沙盤模擬
課程背景 目前,商業銀行間面對同質與差異、傳統與創新的競爭格局時,對銀行中層管理者的系統思維、戰略落地能力等提出更高的要求,肩負重任的銀行管理者必須具備更加全面的基于戰略目標的經營和管理能力。如何幫助銀行管理者提升這一能力呢? 《風云---商業銀行營銷決策沙盤模擬》課程是專為商業銀行各分、支行管理人員、業務骨干而設計的新型沙盤模擬課程,其目的是為銀行的經營管理人員提供關于營銷決策能力方面的模擬訓
2017-06-26
[陳松光]管理技能提升---工作任務分解
【課程名稱】管理技能提升系列課程:工作任務分解與落實 【課程背景】 在企業戰略目標或年度目標確定后,企業的工作重點就轉變為以工作任務為核心的過程管理。在過程管理過程中,各級管理者經常出現以下誤區:工作目標分解等于工作任務分解;工作任務分解就是把工作分配給適合的人;工作落實就是抓執行結果;結果導向生于過程導向……這些對工作任務分解與落實的認識是不全面的,這種錯誤的認識將嚴重影響企業目標的實現。 《
2017-06-26
[陳松光]非人力資源經理的人力資源管理
第一講 管理者的角色認識 1、 企業發展的S路徑 2、 什么是管理---溝通、協調、整理 3、 管理者的四大要訣 第二講 選人 1、 是什么在影響招聘效果? 2、 優秀人才的六大維度 3、 基本面試方法 (1) 結構化面試 (2) 行為性面試 第三講 考評 1、 業績考評的主要方式 (1)360度考評法 (2)BSC考評法 (3)KPI考評法 2、 績效面談流程: (1) 準備 (2) 開場 (3
2012-06-11
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