陳松光,陳松光講師,陳松光聯系方式,陳松光培訓師-【中華講師網】
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    陳松光:沙漠掘金--從計劃到執行
    2017-07-06 3146
    對象
    新晉管理者
    目的
    1、 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
    內容

    【沙盤介紹】

    參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……


    【課程特點】

    在快樂中學習;在體驗中學習;在競爭中學習;在錯誤中學習;在改進中學習。

    【課程收益】

    1、  

    促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度

    2、  

    提升學員團隊協作、群策群力能力

    3、  

    培養學員精益求精、追求卓越的理念

    4、  

    掌握計劃制定的方法和技巧

    5、  

    明確資源的內涵,提高資源配置的能力

    6、  

    掌握工作分解的方法和技巧

    7、  

    掌握多種計劃管理工具

    【授課時間】  

       1天

    【人數要求】

    24-36人

    【課程分享大綱】

    一、沙盤總結

    1、如果重來一次,會做哪些改善?

    2、沙漠掘金與企業運營

    二、小隊有目標嗎?

    1、  什么是目標管理

    2、  目標制定的SMART原則

    三、小隊有計劃嗎?

    1、     什么是計劃?

    2、     制定行動計劃核心五要素:目標、進度、人員、預算/資源、風險評估與預案

    3、     工作分解的四個步驟

    4、     計劃管理工具分享

    四、計劃是否被順利執行?

    1、     什么是過程管理?

    2、     如何發現問題?

    (1)  在目標分解中發現

    (2)  在績效結果中發現

    (3)  在工作執行中發現

    3、     組織執行系統的構成

    (1)  目標明確:執行什么

    (2)  流程清晰:如何執行

    (3)  標準量化:執行到什么程度

    (4)  能力發展:有執行的技能

    (5)  意愿提升:有動力去執行

    (6)  制度建立:執行的獎與罰

    (7)  文化建設:從行為到習慣

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