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周茂源

專注企業內訓師培養

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[周茂源]溫水青蛙

企業管理

“溫水青蛙”的實驗當代社會處在變革中的時代。外部環境的不斷變化，要求企業中的經理人應該不斷地去適應，因為只有讓自己適應社會，才能在時代的大浪淘沙中嶄露頭角。【案例】溫水中的青蛙為什么會被煮死把青蛙和冷

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[周茂源]溫水青蛙

企業管理

“溫水青蛙”的實驗當代社會處在變革中的時代。外部環境的不斷變化，要求企業中的經理人應該不斷地去適應，因為只有讓自己適應社會，才能在時代的大浪淘沙中嶄露頭角?！景咐繙厮械那嗤転槭裁磿恢笏腊亚嗤芎屠?/div>

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[周茂源]初級經理人角色認知的必要性

企業管理

初級經理人角色認知的必要性（一）角色認知至關重要初級經理人是企業領導層的基本細胞，是正常工作的重要領導者和參與者，在完成本職業務工作的同時，還承擔著管理員工、上下級之間溝通的重要作用，是完成企業經營目

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[周茂源]快樂工作序

心態培訓

打造一個更好的自己；當身旁沒有別人在看的時候，我們的所作所為便會清楚呈現出自己的個性。這和名聲、成就或是成功都不一樣，這里的重點并不在于我們做了此什么，而是在于我們真實的自我。8、坐而言不如起而行；

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[周茂源]快樂工作

形象禮儀

快樂：工作新境界——《道快樂工作雞湯》人生最偉大的真理其實都是最簡單的道理。我們不需要復雜難懂得文字結構，照樣能夠說出簡單的道理。這個世界上真正存在的其實只有3種原色而已，但是這3種原色到了米開朗基羅

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[周茂源]怎樣給員工安排培訓

培訓管理

所謂安排新員工的人事及培訓，也就是安排新員工接受培訓并分配到各工作部門。培訓培訓不只是以集合授課的方式舉辦，同時也要教導新員工培訓一些非常基本的概念。然后，在分配的工作部門中，由第一線的管理者、監

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[周茂源]培訓師的語言技巧

培訓師培訓

培訓師的語言技巧一、如何講好一個故事：講故事，要有五個要素，何時，何地，何人，何事，何故，每個故事都應該包括這五項內容，才算表達清楚，何時的表述要開門見山，警示性的引起聽眾的注意，何地的表述要盡快進入

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[周茂源]寬大的故事

職業素養

寬大 : 這是一個甫自越戰歸來的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母，告訴他們：「爸媽，我回來了，可是我有個不情之請。我想帶一個朋友同我一起回家。」「當然好啊！」他們回答「我們會很高興見到的。」不

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[周茂源]“釘子”的故事

標桿管理

釘子 : 有一個男孩有著很壞的脾氣，於是他的父親就給了他一袋釘子；并且告訴他，每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在後院的圍籬上。第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發現控制

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[周茂源]“誤會”的故事

中層管理

早年在美國阿拉斯加地方，有一對年輕人結婚，婚後生育，他的太太因難產而死，遺下一孩子。他忙生活，又忙於看家，因沒有人幫忙看孩子，就訓練一只狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬著奶瓶喂奶給孩子喝，撫養孩子

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