導師論管理培訓：培訓的目的在于意識開發，在于知識和能力的養成，商業價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題：模式創新、戰略聚焦、績效落地、系統保障，核心就是商業價值創造和提升。
一、課程對象：企業董事長、總經理、副總經理、部門負責人二、課程課時：2天（6小時/天）三、學習收獲：1）掌握目標達成的教練技術；2）掌握分析組織績效環境的關鍵因素；3）掌握組織績效系統評價的關鍵方法。
導師論管理培訓：培訓的目的在于意識開發，在于知識和能力的養成，商業價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題：模式創新、戰略聚焦、績效落地、系統保障，核心就是商業價值創造和提升。 -
一、課程對象：企業董事長、總經理、副總經理二、課程課時：2天（6小時/天）三、課程目的：培訓的目的在于意識開發，在于知識和能力的養成，商業價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題：模式
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