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陳馨賢:行政管理“真采實(shí)料”訓(xùn)練營(yíng)  陳馨賢
2016-01-20 3036
對(duì)象
行政管理人員
目的
提升行政管理技能,促進(jìn)組織效能
內(nèi)容

行政管理“真”“采”“時(shí)”“料”訓(xùn)練營(yíng)

 主講:陳馨賢

課程背景 Background

您是否遇到這樣情況: 

1.在行政工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作 

2.在所從事的行政管理工作中感覺(jué)缺乏理論支持 

3.感覺(jué)工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏 

4.行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒(méi)有感覺(jué)到有很多事物的“黑洞”要提防 

5.想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省 

6.對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚 

7.在公司的職位地位不理想,與各部門(mén)溝通不順暢 

8.要干的事情太多,社會(huì)資源也有很多,但不知如何利用社會(huì)資源 

9.對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒(méi)底 

10.想系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高行政管理技能,但沒(méi)有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程,空有理論知識(shí) 

諸如以上的問(wèn)題,都是每個(gè)行政工作人員所面對(duì)與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對(duì)與解決的課題。

 

課程特點(diǎn) Training Characteristics

掌握高級(jí)行政工作人員所具備的基本技能、技巧 

善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理 

善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧 

學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫(xiě)作技巧,提高公文寫(xiě)作水平 

掌握高級(jí)的商務(wù)活動(dòng)禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場(chǎng)合的要求 

學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商務(wù)接待與宴請(qǐng)禮儀,融洽各方關(guān)系、達(dá)成企業(yè)目標(biāo) 


課程安排 Course Arrangement

課程對(duì)象 Course object

企業(yè)行政助理與文秘相關(guān)人員:辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理秘書(shū)、部門(mén)秘書(shū)、行政助理、行政主管、部門(mén)文職人員等。

課程時(shí)間 Course of time

 1天,6小時(shí)/天


課程內(nèi)容 Course Content

第一部分:真——情真意切的溝通藝術(shù)

(一)行政人員需要具備的一硬二軟

     1、硬要求:人個(gè)知識(shí)技能素質(zhì)

     2、軟要求:個(gè)性素質(zhì)

                品格素質(zhì)

(二)行政人員需要具備的一硬二軟

     1、硬要求:人個(gè)知識(shí)技能素質(zhì)

     2、軟要求:個(gè)性素質(zhì)

                品格素質(zhì)

(三)行政人員必備二能“能干、會(huì)說(shuō)”

     1、何為溝通?溝通有什么特點(diǎn)?

     2、溝通的四大方式

              職業(yè)化溝通——“聽(tīng)”準(zhǔn)

              職業(yè)化溝通——“說(shuō)”對(duì)

              職業(yè)化溝通——“看”清

              職業(yè)化溝通——“問(wèn)”好

     3、小組討論:他是什么溝通風(fēng)格?

     4、測(cè)試:溝通性格測(cè)試

     5、行政人員內(nèi)部溝通秘訣:

              對(duì)上溝通要有膽識(shí)

              水平溝通要有肺腑

              對(duì)下溝通要有心情

     6、行政人員特例分析:

              這話對(duì)嗎?

              領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了你怎么辦?

              找領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?

     7、行政人員電話溝通技巧:

              接聽(tīng)電話的基本原則 

              接聽(tīng)電話的幾項(xiàng)注意


第二部分:采——文采緣飾的公文技巧

(一)公文提升篇:

      1、掌握公文寫(xiě)作規(guī)律

                  閱讀者思維

                  創(chuàng)作者思維

                  主動(dòng)與被動(dòng)

                  主旨五表達(dá)

      2、高效公文“人體圖”

                   公文“頭”

                   公文“骨胳”

                   公文“血肉”

                   公文“細(xì)胞”

      3、握住生花之妙筆

(二)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:公文測(cè)試考題\實(shí)操\改錯(cuò)\講述


第三部分:時(shí)——與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)間管理

(一)行政人員常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區(qū)

      1、時(shí)間管理“管”什么

      2、行政人員時(shí)間管理的三原則

(二)時(shí)間管理的十八羅漢拳:

                一拳:時(shí)間計(jì)劃表

                二拳:管理好上司的時(shí)間

                三拳:區(qū)分你可掌控的時(shí)間

                四拳:每日工作效率單

                五拳:互不打擾原則

                六拳:日事日畢

                七拳:上級(jí)的最佳時(shí)間

                八拳:良好的工作習(xí)慣

                九拳:多頭并舉

                十拳:決不盡到

                十一拳:設(shè)定期限

                十二拳:整理整頓

                十三拳:有舍才有得

                十四拳:善借外力

                十五拳:一步到位

                十六拳:聚少成多

                十七拳:敢于說(shuō)“不”

                十八拳:勞逸結(jié)合

(三)管理上司的時(shí)間:

               固定日程管理

                           會(huì)議

                           出差

                           接待

                           活動(dòng)

               突發(fā)性日程管理

                           臨時(shí)性

                           突發(fā)性

第四部分:料——使料所及的情理之中

1、行政人員的“黃金儀容”

2、行政人員的“黃金儀表”

3、行政人員的“黃金儀態(tài)”

4、行政人員的“禮行天下”

5、行政人員的“出行有禮”

6、行政人員的“接待禮儀”

 

第五部分:真采時(shí)料訓(xùn)練營(yíng)總結(jié)——總結(jié)是為了走更遠(yuǎn)的路

 

文章來(lái)源于:https://www.chenxinxian.com/223725.htm

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