培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：卓越員工有效溝通培訓(xùn)講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 學(xué)會(huì)有效溝通的員工才是真正優(yōu)秀的員工。快速提升員工有效溝通的最佳方法。溝通就是生產(chǎn)力，有效溝通將帶來(lái)強(qiáng)大的生產(chǎn)力！有效溝通是員工解雇工作中存在問(wèn)題的最好方式。 培訓(xùn)大綱：卓越員工有效溝通培訓(xùn)講程主要內(nèi)容概括： 第一講 有效溝通的內(nèi)涵 何謂有效溝通 溝通的方式 重視非語(yǔ)言溝通 一些常見(jiàn)的形體語(yǔ)言的含義 第二講 傾聽(tīng)是溝通的關(guān)鍵 全身心投入地傾聽(tīng) 消除傾聽(tīng)的障礙 和講話者換位思考 第三講 表達(dá)是溝通的基礎(chǔ) 話語(yǔ)表達(dá)要準(zhǔn)確 講話要有邏輯性 學(xué)會(huì)贊美他人 使用幽默 勇敢地說(shuō)出“不” 如何提高語(yǔ)言表達(dá)能力 第四講 反饋?zhàn)寽贤ǜ行? 組織好反饋信息 適時(shí)明確地反饋 用提問(wèn)來(lái)反饋 運(yùn)用你的肢體語(yǔ)言進(jìn)行反饋 第五講 如何有效地與上司溝通 化被動(dòng)聽(tīng)命為主動(dòng)溝通 與上司相處的八大禁忌 做好向上司的匯報(bào)工作 巧妙地向上司提意見(jiàn) 虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng) 適度地贊美上司 與上司溝通注意四大誤區(qū) 第六講 如何有效地與同事溝通 同事間相互尊重 主動(dòng)給予同事幫助 合理競(jìng)爭(zhēng) 與同事協(xié)作得雙贏 遠(yuǎn)離“辦公室政治 辦公室生存的五道護(hù)身符 注意這些危險(xiǎn)的同事 第七講 如何與客戶友好地溝通 誠(chéng)信放首位 與客戶保持互動(dòng) 善于捕捉客戶的心理 與不同類型的客戶溝通的技巧 理智應(yīng)對(duì)客戶的抱怨 積極糾正差錯(cuò) 第八講 新環(huán)境中的有效溝通 給人良好的第一印象 展示真實(shí)的自我 入鄉(xiāng)隨俗 職場(chǎng)潛規(guī)則不可不知 謙虛行事，虛心求教 卓越員工有效溝通培訓(xùn)總結(jié)