（1）工程概況及特點（2）施工部署和施工準備工（3）施工現場平面布置項目管理培訓師（4）施工總進度計劃（5）各分部分項工程的主要施工方法（6）擬投入的主要物資計劃（7）工程投入的主要施工機械設備情況（
（1）公開招標采購，是指采購機關或其委托的政府采購業務代理機構(統稱招標人)以招標公告的方式邀請不特定的供應商(統稱投標人)投標的采購方式。是一種透明度較高的采購方式。適用條件是招標項目的標準及條件比
（1）建設目標明確性。建設項目以形成固定資產為特定目標。（2）建設項目的整體性。在一個總體設計或初步設計范圍內，建設項目是由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的，建設中實行統一核算、統一管理項
（1）工程造價的大額性：工程造價都非常昂貴，動輒數百萬、數千萬。（2）工程造價的個別性、差異性：任何一項工程都有特定的用途、功能和規模。工程內容和實物形態都具有個別性、差異性。（3）工程造價的動態性：
工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。工程項目建設程序是工程建設過程客觀規律的反映，是建設工程項目科
（一）領域簡介在應對激烈競爭、復雜多變的環境中，戰略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。作為實現組織戰略目標的手段，項目是完成某一規定目標的、有組織的獨特性、一次性努力，項目管理就是在完成項目的各活動中
某電子政務項目涉及到保密信息。項目建設的資源尤其是人力資源必須從甲方單位內部獲得，因為如果把項目的部分任務交給分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相應的保密資質，而保密資質的審核需要很
某系統集成商B負責某大學城A的3個校園網的建設，是某弱電總承包商的分包商。田某是系統集成商B的高級項目經理，對三個校園網的建設負總責。關某、夏某和宋某是系統集成商B的項目經理，各負責其中的一個校園網建
某系統集成商B最近正在爭取某鋼鐵公司A的辦公網絡遷移到外地的項目。李某是系統集成商B負責捕捉項目機會的銷售經理，鮑某是系統集成商B負責實施的項目經理。由于以往項目銷售經理的過度承諾給后繼的實施工作帶來
希賽公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統開發項目，因該市要在2008年11月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統一定要在2008年7月1日之前投入使用。強某是負責這個項目的項目經理
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