（一）領域簡介
在應對激烈競爭、復雜多變的環境中，戰略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。作為實現組織戰略目標的手段，項目是完成某一規定目標的、有組織的獨特性、一次性努力，項目管理就是在完成項目的各活動中應用各種知識、技能、工具和技術有效地整合人力、物力、財力、信息、科學技術和市場等資源以實現項目干系人對項目的要求。項目無處不在、無處不有，項目管理理念和方法的掌握愈來愈成為企業核心競爭力建設的主要內容，項目經理也將成為21世紀年輕人的首選職業。項目管理知識領域主要包括：項目綜合(集成)管理、項目范圍管理、
項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理。
項目管理作為一種通用的管理技術已被廣泛地應用于建設工程、信息工程、制造工程、農業工程、國防工程、能源工程、環境工程等工程行業，獲得了矚目的效率和效益。隨著經濟的高速發展、競爭的加劇和企業利潤的走薄，需要以項目為單元進行精細的計劃與控制。
（二）領域范圍
項目管理培訓師1．水利工程項目管理 2．電力工程項目管理 3．建筑工程項目管理
4．交通工程項目管理 5．IT項目管理 6．金融服務項目管理
7．政府項目管理 8．企業項目管理 9．其它項目管理。
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