高萬忠,高萬忠講師,高萬忠聯(lián)系方式,高萬忠培訓師-【中華講師網】
    企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領導力培訓專家
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    《團隊凝聚力培訓》課程大綱 主講 高萬忠 課程目標: 增強企業(yè)員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力,快速調整心態(tài),改變觀念,牢固信念,建立企業(yè)主人翁精神。 凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力,企業(yè)生存的核心
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    《打造卓越團隊》課程大綱 課程簡介 企業(yè)和個人發(fā)展的三個重要問題是:如何吸引高素質人才;如何留住主要雇員;如何開發(fā)現(xiàn)有員工的潛在能力。 企業(yè)員工提高自身素質,基本途徑就是終身學習。有關專家的一項調研中
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    課程目標: 掌握溝通的基本內涵; 精通高效溝通的各種形式; 掌握高效溝通的步驟和技巧; 提高與上司的溝通質量; 改善與下屬的溝通方法; 通過溝通改善與其它部門的工作關系; 課程背景: 溝通無處不在。企
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    打造狼性團隊 引爆銷售利潤 ——團隊營銷工業(yè)化訓練營 為什么老板成了最大的業(yè)務員,而銷售團隊卻業(yè)績平庸?為什么銷售冠軍的離職,會帶來巨大的業(yè)績危機?為什么單兵作戰(zhàn)很厲害,團隊出擊卻很混亂?為什么一流公
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    領導力建設(一天版) 一、解讀領導力 領導力的本質是影響力 領導力是領導者和下屬的合力減去阻力 二、領導力建設的五大關鍵 1、角色認知 領導作為下屬時為執(zhí)行者 領導作為上級時為管理者 領導作為平級時是
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    高萬忠:《團隊執(zhí)行力訓練營》課程大綱 第一部分:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能,沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、優(yōu)秀的團隊有優(yōu)秀的領導、有
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