《“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”形勢(shì)下中小企業(yè)發(fā)展之道》專(zhuān)家講座 ——制造業(yè)創(chuàng)新、升級(jí)和管理變革 【課程七大收益】: 1. 認(rèn)識(shí)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”，深刻了解國(guó)家政策導(dǎo)向 2. 在眼下非常時(shí)期，明
生產(chǎn)業(yè)企業(yè)金牌班組長(zhǎng)（管理層課程）【課程背景】u 要提高效率，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要吸引人，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要留人，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要用好、管理好人，還是要
【課程收益】◆ 認(rèn)識(shí)人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“執(zhí)行力”、“凝聚力”u 吸引人才、減
生產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （管理層課程）【課程收益】◆ 塑造領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，提高領(lǐng)導(dǎo)威信◆ 提高您的人際吸引力及影響力，拓展您生命的寬度◆ 提升您和組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠(chéng)度【課程時(shí)間】6H【課
生產(chǎn)業(yè)的選人用人留人篇（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程）【課程收益】◆ 認(rèn)識(shí)人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、
生產(chǎn)業(yè)的員工的心態(tài)管理（管理層課程）【課程收益】u 掌握運(yùn)用員工心態(tài)進(jìn)行管理的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“執(zhí)行力”、“凝聚力”u 從多個(gè)角度滿足員工，從而提高他的積極性和責(zé)任心【
生產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）【課程收益】◆ 針對(duì)性的激勵(lì)員工，讓激勵(lì)更有效◆ 提高組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠(chéng)度u 掌握運(yùn)用“情感”吸引、留住人才的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性
生產(chǎn)JIT（管理層課程）【課程背景】JIT精益生產(chǎn)所奉行的目標(biāo)原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值，以最快的速度進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，無(wú)休止地追求降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫(kù)存，全面、高效、
制造業(yè)TPM全員保全（全員課程）【課程收益】一、全面把握TPM的思想精髓與工作方法；二、重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)；三、學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；四、有效的提高生產(chǎn)效率，降
制造業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器【課程收益】?◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié)?◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費(fèi)?◆ 掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機(jī)配
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