中國責任動力（4R4P）管理學院 中小企業(yè)人才培訓成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責任動力思維模式！ 一、中小企業(yè)進行員工培訓的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多，培訓成本高； 2、培訓預算不充足，不愿支付過高
一、課程收益 ● 通過責任情商測試，初步掌握自己的責任性格與職場的責任表現(xiàn)風格； ● 通過學習，公務員充分掌握以制度、績效、群眾服務、黨政理念為導向的四種責任的四種做法與責任情商代碼符號； ● 充分
一、課程時間 三天兩夜 二、課程收益 1，運用責任動力學理論剖析人性的責任動力規(guī)律，提升中高層的責任動力認知 2，中高層在課程實踐中掌握領(lǐng)導力的責任動力之間的關(guān)系 3，中高層洞察協(xié)會運作中的責任心差
《情境化營銷責任動力思維模式訓練營》 ——99個場景化營銷訓練，迭代菜鳥到精英級營銷責任動力思維模式！ 一，課程培訓周期： 兩天一夜、三天兩夜、七天六夜 二，課程收益： 1，專業(yè)：三～七天讓你的營
全球最前沿的責任動力管理研究成果，顛覆傳統(tǒng)責任說教思維， 給企業(yè)注入新的責任動力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗！ 《責任動力管理學》系列課程之一： 《服務行業(yè)的優(yōu)秀責任動力思維模式（4R4P）提升訓
中國責任動力（4R4P）管理學院 中小企業(yè)人才培訓成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責任動力思維模式！ 一、中小企業(yè)進行員工培訓的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多，培訓成本高； 2、培訓預算不充足，不愿支付過高培
一、課程時間 三天兩夜 二、課程收益 1，運用責任動力學理論剖析人性的責任動力規(guī)律，提升中高層的責任動力認知 2，中高層在課程實踐中掌握領(lǐng)導力的責任動力之間的關(guān)系 3，中高層洞察協(xié)會運作中的責任心差
一、課程時間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對服務行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服務意識、行為懶散、紀律性差、語言不規(guī)
一、課程對象： 總裁、中高級管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實踐沙盤演練+責任性格測試 四、課程收益： 領(lǐng)導力的四種責任區(qū)間
為什么很多企業(yè)越來越覺得公司的會議冗長低效，企業(yè)文化宣傳空洞無物，年會工作總結(jié)報告老套，績效考核流于形式？“空洞、應付、走過場、說教、俗套…”等詞，幾乎成為管理者與員工抱怨的口頭禪。 一、課程對象：
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