《責任動力管理學》摘要--廣義責任的兩個對象廣義責任本質上是人的一切社會行動在社會關系中評價的總和。社會關系是責任的物理研究對象，社會行動是責任的心理研究對象。因此，責任原理研究的對象包括物理對象與心
「四種理性力量4P之沖突力」沖突是規則的條件。任何規章制度的使命都是為了一個新的秩序的建立與運行。因此考慮制度與人性沖突的合理性亦是組織規則建立的必要因素，同時培養組織成員的克服沖突的力量也是管理者必
「責任動力學觀點」人這一輩子有三種生殖力責任：1，傳下自己基因也即生養后代；2，傳下實體財富與名望為后代鋪墊；3，傳下自己的思想、理論、知識、技術與價值觀。前二種生殖力為內生傳承責任，為己所用；最后一
責任情商高的四種境界（連載三）規則情商的思考規則--量化你的規則情商沒有規則就沒有方圓，規則是人生活工作的坐標與導航儀表。太陽系之所以能穩定就是遵守了各自的軌道規則。為什么只有地球才有生物？因為合適的
《責任動力（4R4P）管理學》還原人類理性責任思維，破譯責任管理密碼，讓責任心、責任感不再空洞！讓責任管理不再假大空！200年來，管理經歷過經驗管理、科學管理、組織行為、組織績效、組織戰略、組織文化等
中國責任動力（4R4P）管理學院戰略三部曲：學術--------學科---------學院1，擁有原創的責任學術理論--責任矩陣模型與理性責任新范式；2，擁有《責任動力（4R4P）系列課程體系，廣泛運
理性責任思維定式（范式）轉變的四個基本原則：1，角色不代表角色責任，“必須做的”不是責任的全部，相反，只是責任的最基礎部分；2，能力不代表能力責任，有能力，不代表能夠努力做，盡到能力責任；3，義務不是
立德樹人，站好三尺講臺--基于“理性責任“思維模式下的教師發展觀感悟上海理工大學 材料學院 教授 王現英三尺講臺，賦予我們神圣的使命。傳道授業，看似只是一份工作，實則關系到祖國的未來。一張張看似成熟又
《責任動力（4R4P）管理學》之責任情商高的四種境界（連載二）規則在我心，才是建立高情商的基礎！情商高歸根結底是對自我責任概念的正確認知水平有多高自我評估。一個人不能遵守小的規則，也就是角色責任認知意
《責任動力（4R4P）管理學》之責任情商高的四種境界一，角色責任-規則情商1，規則面前能克服內心沖突，不亂違反那些看上去無關痛癢的規則系統。比如，坐車系好安全帶、不亂竄紅燈、守時等。很多人誤認為情商就
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