在原料價格不斷上漲、國內人力成本不斷攀升等綜合因素影響下，導入精益生產模式，是制藥企業突圍的重要方式之一。為順應制藥企業今后發展，提高中高層管理層干部的管理水平，打造卓越的管理團隊，完善企業內部建設
5月上旬華東區食品企業精益生產項目第五期輔導順利啟動！項目運營總監陳鵬導師與企業精益項目推進辦等參加了啟動儀式。 一：道與術的邂逅，激情與活力偶遇 完美達到精益的要求 項目運營總監陳鵬導師進行《精益
項目運營總監陳鵬導師《精益生產計劃PMC》課程分享，咨詢項目進展過程中，采取課程輔導的方式，和中高層成員集體互動交流，充分了解PMC在公司經營中的重要性和必要性，并結合工具方法，保證實操落地。
打造一支技術過硬、管理有序的優秀班組長隊伍一直是公司基層培訓的重點和目標。圍繞著“高效實用智能、減人員減費用減庫存”的方針，4月中旬第二期華東區大型建材企業《TWI精益生產咨詢項目》啟動。 項目運營
4月17號 數字化精益運營管理與動態改善研修班在寧波開班，來自寧波的100多家寧波企業家 匯聚一堂，共同聆聽資深精益運營專家@陳鵬老師分享數字化時代，中國企業如何提高精益化管理水平，提升企業競爭
餐飲業在消費升級的同時，有效實施精益管理，減少浪費，為顧客創造更多價值，是提升餐飲企業綜合效率的關鍵。資深精益運營專家 陳鵬導師連續在全國十多個城市開班，與近千家餐飲企業家分享餐飲企業精益實踐。 4
一、標桿企業參訪交流，點燃精益管理“新動力” 歷經三個月精益變革輔導，企業階段成果超出預期！ 2021年4月，合作渠道特邀請100多家本地企業負責人來輔導企業參觀交流， 并邀請項目運營總監陳鵬導師分
2021年4月上旬，華東區醫療器械企業《精益生產輔導項目》啟動隆重召開了2021年精益生產項目啟動大會。 項目運營總監陳鵬導師為大家分享項目規劃 目標和具體內容：第一階段圍繞著基礎，第二階段圍繞著整
為進一步提升公司生產管理人員對生產系統管理模式的認知和精益化管理能力，為更好提高生產管理水平，滿足企業戰略需求，公司人力資源部組織生產部及職能相關部門共80余人在辦公樓五樓培訓室參加為期2天的《精益
華東區大型建材企業為深入推進全價值鏈體系化精益管理戰略落地，實現精益管理水平再上新臺階，2021年3月19號，特邀以陳鵬導師為首的生產管理師資團隊入駐企業啟動《TWI精益生產咨詢項目》,企業中層以上
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