打造一支技術(shù)過硬、管理有序的優(yōu)秀班組長隊伍一直是公司基層培訓的重點和目標。圍繞著“高效實用智能、減人員減費用減庫存”的方針，4月中旬第二期華東區(qū)大型建材企業(yè)《TWI精益生產(chǎn)咨詢項目》啟動。

項目運營總監(jiān)陳鵬導師通過理論培訓-實操講解-完成作業(yè)-點評的方式開展，讓學員在實操練習中，對公司各職能的作業(yè)區(qū)域進行診斷，最終落成多份可執(zhí)行的方案，在培訓中解決部分現(xiàn)存問題。同時為精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行人員，拓展思路、提供理論支持和可馬上使用的分析改善工具，保持培訓后通過精益思路和工具繼續(xù)解決其他問題的動力，也為管理人員日后指導和規(guī)范員工打下基礎(chǔ)。