5月上旬華東區食品企業精益生產項目第五期輔導順利啟動！項目運營總監陳鵬導師與企業精益項目推進辦等參加了啟動儀式。

一：道與術的邂逅，激情與活力偶遇 完美達到精益的要求

項目運營總監陳鵬導師進行《精益6S管理實務》課程分享，咨詢項目進展過程中，采取課程輔導的方式，和學員互動交流，充分了解6S管理在公司經營中的重要性和必要性，并結合工具方法，保證實操落地。

二：精益管理重在執行，必須務實推進活動，不斷提升管理水平

      精益管理是解決當下質量效益突出矛盾的重點工作。精益管理不僅僅是理論指導，更重要的是落實到日常的工作實踐，解決好日常的管理問題，通過持續的改善活動，不斷提升管理水平和經濟效益，都能按照——“將精益理念融入企業文化，將精益管理融入創新實踐，將精益活動貫穿經營生產”，以務實的行動實現了管理的“高效、提質、優化”，高水平地推進了各項工作，取得了顯著的經濟效益。

三：建立長效機制，持續鞏固取得成果       

經過四期的精益管理咨詢項目，各職能部門、業務部門，均不同程度參與了精益管理工作；管理咨詢也覆蓋了精益管理主要的功能模塊。項目實施高度結合產業發展實踐，取得顯著的階段性成效。在欣喜取得豐碩成果的同時，也要清醒地認識到，精益管理工作是長期持續的改善活動，要建立完善標準明確、操作性強的制度措施，培育支撐企業基業長青的精益文化，以固化取得階段性成果，并持續推進企業全面管理提升，實現高質量發展目標。