培訓時間：1天（6小時/天）
培訓對象：總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源經(jīng)理、人力資源部人員、各部門經(jīng)理、各類招聘面試人員 預期
收獲： 掌握正確，有效的面試技巧； 改變沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員 學習面試技巧，提高面試甄別的效度 課程中大量分享了案例\實用的工具\評估方法，使學員學了就能用，用了就有效！
課程大綱：
1，360度面試方法與技巧 ----方法與工具
1.1 結(jié)構(gòu)化面試方法
1.2.結(jié)構(gòu)化面試試題設計案例分析
1.3行為面試方法
1.4評價中心方法
1.5筆試題編制技術
1.6測評方法
1.7知名公司招聘面試方法 課堂練習
2．面試官的職責與面試技巧---提升面試信度效度
2.1管理者在招聘面試中需要承擔的責任和使命
2.2主考官在招聘面試中需要承擔的責任和使命
2.3 優(yōu)秀的主考官應具備的素質(zhì)
2.4重新審視面試程序
2.5面試中應當遵守的講，問，聽，觀，答，肢體語言方法
2.6無效回答辨析
2.7無壓力化面試方法
2.8面試官自我檢查技巧
2.9面試官應避免的錯誤
2.10對幾類常見應聘者的正確處理方法 案例分析, 面試方法演練
3, 招聘質(zhì)量環(huán)節(jié)分析與改進-----面試結(jié)果評估
3.1影響面試結(jié)果的因素分析
3.2面試官自我檢查技巧
3.3影響招聘質(zhì)量的環(huán)節(jié)分析
3.4招聘失敗的類型，形成的原因分析
3.5 澄清面試誤區(qū) ,規(guī)避面試誤區(qū)
3.6招聘面試失誤造成的損失和后果分析
課堂練習
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
