2013年12月13至14日在佛山市順德區周大福珠寶有限公司講授《供應商管理》培訓課程。參加本次課程的同學來自生產部、總務部、技術部和品質部課等50多位同學。

課程開始蔣助教將組長和秘書選舉出來，這樣便于課程的交流課把握，取好各組的隊名，同時將老師引出。

本次課程的內容主要針對9大方面進行闡述：

1、供應商管理概述

2、供應商管理的內容

3、供應商評估

4、供應商的選擇

5、供應商考核評定

6、供應商開發

7、供應商關系管理

8、供應商合同管理與規范

9、供應商談判技巧與策略

每個模塊我都會以案例的形式進行導入，同學們的參與小組討論分享和老師點評這種形式完成。講到供應商談判技巧與策略的內容時候由學員模仿我給出的場景進行演練，這樣更能實際遇到的問題進行糾偏。

最后一個供應商管理部門的幾個同學將7個問題點用白紙寫上，我與30分鐘做最終的回復，回答問題的同時再對兩天所有學的內容進行總結。取到畫龍點睛的效果。