以下的問卷題可以幫助我們看清楚團(tuán)隊(duì)的各個(gè)強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)；在診斷團(tuán)隊(duì)問題和了解有關(guān)特質(zhì)的過程之中，本問卷可用作分析的起點(diǎn)。
1. 決策像是強(qiáng)加于我們身上似的。
2. 隊(duì)員不獲鼓勵(lì)暢所欲言。
3. 當(dāng)情況轉(zhuǎn)差每一個(gè)人只關(guān)心自己。
4. 溝通需要改善。
5. 決策不是在適當(dāng)?shù)墓芾韺又朴啞?/span>
6. 有些管理人員沒有真正面對自己。
7. 我們很少會(huì)質(zhì)疑會(huì)議的用處及其內(nèi)容。
8. 隊(duì)員的發(fā)展機(jī)會(huì)并不足夠。
9. 我們經(jīng)常與其它部門爭執(zhí)。
10. 沒有人真正知道我們朝向那個(gè)目標(biāo)。
11. 隊(duì)員不會(huì)說出心中的真正想法。
12. 隊(duì)員的態(tài)度是“任何經(jīng)我手辦的事都辦得很好”。
13. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突具有破壞性的。
14. 決策往往是在資料不足夠的情況下制訂。
15. 有部份管理人員不獲員工信任。
16. 我們不會(huì)從錯(cuò)誤當(dāng)中學(xué)習(xí)。
17. 經(jīng)理不會(huì)協(xié)助下屬學(xué)習(xí)。
18. 與其它組別的關(guān)系淡薄。
19. 我們所有人很忙碌但似乎不知道要達(dá)致甚么目標(biāo)。
20. 問題被掩蓋而不為人知。
21. 如果人們勇于承認(rèn)錯(cuò)誤會(huì)對事情有幫助。
22. 這里的人互相猜疑和敵視。
23. 人們對決策沒有承諾。
24. 隊(duì)員對團(tuán)隊(duì)的歸屬感不高。
25. 外間意見不受歡迎。
26. 應(yīng)有更多的工作輪換。
27. 我們很少和其它團(tuán)隊(duì)并肩工作。
28. 我們沒有用足夠時(shí)間規(guī)劃未來。
29. 對敏感的題目往往避而不談。
30. 暗地里中傷他人的行為存在。
31. 我們不是真正地一同工作。
32. 決策由不適當(dāng)?shù)娜酥朴啞?/span>
33. 管理人員沒有準(zhǔn)備站出來說話及取得外界重視。
34. 我不會(huì)收到足夠的響應(yīng)。
35. 發(fā)展起來的技能不是團(tuán)隊(duì)所需要的。
36. 不會(huì)得到來自機(jī)構(gòu)其它部門的協(xié)助。
37. 我們看不清外界對我們有甚么期望。
38. 誠實(shí)不是我們團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特質(zhì)。
39. 我不覺得其它隊(duì)員能幫我增加辦事能力。
40. 技能和訊息分享不足。
41. 個(gè)性強(qiáng)的隊(duì)員很容易便可按共意愿行事。
42. 尊嚴(yán)不被承認(rèn)。
43. 我們應(yīng)該花多些時(shí)間檢討我們現(xiàn)時(shí)的做事方式。
44. 管理人員不重視個(gè)人發(fā)展。
45. 機(jī)構(gòu)內(nèi)的其它人不了解我們。
46. 評估方法與每個(gè)人的表現(xiàn)無多大關(guān)系。
47. 存在太多秘密。
48. 隊(duì)員會(huì)盡量避免沖突。
49. 意見分歧有增無減。
50. 隊(duì)員對既定決策的承諾感低。
51. 我們的上司相信較嚴(yán)緊的監(jiān)督會(huì)產(chǎn)生更好的成果。
52. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)有非常多的禁忌。
53. 其它部門明顯地有較好的機(jī)會(huì)。
54. 我們花了不少精力保衛(wèi)我們的部門。
55. 目標(biāo)或工作優(yōu)先次序不清晰。
56. 決策工作沒有隊(duì)員的充份參與。
57. 存在太多的互相指責(zé)。
58. 這里沒有足夠的聆聽。
59. 我們沒有善用現(xiàn)有的技能。
60. 管理人員相信人是天性躲懶。
61. 我們的時(shí)間花在工作方面太多而花在思考方面則很少。
62. 個(gè)人不獲鼓勵(lì)自我發(fā)展。
63. 我們不會(huì)嘗試了解其它團(tuán)隊(duì)的看法。
64. 我們不知道其它部門的目標(biāo)是甚么。
65. 有些人太容易屈服。
66. 大致上這里互相信任程度不高。
67. 隊(duì)員不愿意考慮其它人的觀點(diǎn)。
68. 我們不會(huì)充份考慮另外的解決方法。
69. 我們的管理人員仍抱著以往的心態(tài)處事。
70. 隊(duì)員甚少質(zhì)疑既定的措施。
71. 管理人員缺乏發(fā)展其它人所需的技能。
72. 我們對機(jī)構(gòu)的影響力不大。
73. 管理人員不會(huì)和我們一起計(jì)劃將來。
74. 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)閉口不言便是恰當(dāng)?shù)摹?/span>
75. 很多時(shí)間花在權(quán)力劃分上面。
76. 這里有太多爭論。
77. 隊(duì)員因?yàn)闆]有被咨詢而產(chǎn)生不悅。
78. 管理層不會(huì)關(guān)心人們工作得快樂與否。
79. 我們很少會(huì)主動(dòng)對既定做事方式提出改變。
80. 我們應(yīng)該花多些時(shí)間發(fā)展年資較長的隊(duì)員。
81. 我們很少會(huì)主動(dòng)去幫其它組別。
82. 機(jī)構(gòu)內(nèi)的部門各自有不同的方向。
83. 隊(duì)員不會(huì)開放地分享自己的信念。
84. 隊(duì)員在發(fā)展時(shí)沒有得到真正扶助。
85. 這個(gè)地方有時(shí)候像一個(gè)戰(zhàn)場。
86. 有需要加多一點(diǎn)民主。
87. 管理人員很少采取行動(dòng)令員工的工作有趣味或有意義。
88. 隊(duì)員不會(huì)對敏感題目提出討論。
89. 很多由公司培養(yǎng)的人會(huì)離職并加入同行的其它公司。
90. 團(tuán)隊(duì)以外的意見不會(huì)被接納。
91. 我們的目標(biāo)不是以民主方式協(xié)議的。
92. 團(tuán)隊(duì)成員得不到足夠的誠實(shí)響應(yīng)。
93. 人們應(yīng)該更加獨(dú)立。
94. 我們應(yīng)該多些討論不同意見。
95. 團(tuán)隊(duì)成員沒有充份參與制訂決策。
96. 我們的領(lǐng)導(dǎo)沒有充份利用我們的長處。
97. 我們應(yīng)該認(rèn)真考慮現(xiàn)時(shí)會(huì)議是否與業(yè)務(wù)有關(guān)。
98. 團(tuán)隊(duì)阻礙個(gè)人發(fā)展。
99. 團(tuán)隊(duì)之間訊息流通不足。
100. 我們應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)“成果”。
101. 隊(duì)員“只想聽順耳的東西”而不是真相。
102. 應(yīng)該用多些時(shí)間討論團(tuán)隊(duì)的基本價(jià)值。
103. 我們沒有認(rèn)真處理分歧的根本原因。
104. 決策不是在適當(dāng)?shù)墓芾韺又朴啞?/span>
105. 我們的領(lǐng)導(dǎo)不是本著自己的信念行事。
106. 我們應(yīng)該多些考慮其它人對我們的看法。
107. 不鼓勵(lì)隊(duì)員顯示其真實(shí)的一面。
108. 整間機(jī)構(gòu)不是一個(gè)愉快的工作地方。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
