讓我們一起來哀悼已經離開我們的優秀的企業家。

河南前首富、河南黃河集團董事長喬金嶺，山西鑫龍集團董事長趙恩龍，陜西金花集團副總裁徐凱，佛山利達玩具有限公司副董事長張樹鴻，涌金集團董事長魏東，惠龍集團實際控制人金利斌……

這個名單還很長很長……

改革開放30多年來，太多的企業家，因為陷入難以自拔的精神困境，最后在無限的榮光與責任中，耗盡自己最后的生命之光。

中國企業家正在面臨精神崩盤的危險！

而比這更危險、更可怕的是，所有人對此并沒有引起足夠的重視，活著的人很少能夠直面這些感慨，哀樂之外，紅塵萬丈。沒有人有空停下來問問自己，如果面對生命的戛然而止，生命的意義比企業的大小孰重孰輕？

由于中國的大多數企業家擁有自己的企業，至少是企業的絕對控股人，所以他們很容易把自己的人生與企業的興衰緊緊地捆綁在一起。他們為企業投入太多太多、甚至犧牲了健康和愛情。當企業讓自己成為一個社會英雄的時候，企業就更會讓自己魂牽夢縈、欲罷不能；然而，企業一旦遭遇挫折或者失敗，視企業為生命的企業家會怎樣呢？令人痛心的是，企業的災難也就被會變成企業家的災難。一些企業家的自殺，就是再生動不過的注腳。

但是，企業失敗的時候有員工自殺嗎？不用回答，沒有。那是因為，員工把自己和自己的職業分得很清楚。不管他是銷售員、會計、生產工人還是采購經理等，這對他們都只是一份職業。

那么，我們企業家為什么不能把“企業家”僅僅作為一個職業？不能，我們很多企業家都不能。這恰恰是很多企業家正在犯的錯誤。

企業家只是若干職業的一種。而職業只能是人生的部分而不是全部。所以，顏倫琴提出了一個概念：企業家職業化。

也正是因為企業家只是一個職業，所以，當我們感覺經營企業太辛苦的時候，我們完全可以“辭職”不干嘛，交給職業經理人去干，自己想干什么就干什么；當企業資不抵債、并難以為繼的時候，我們企業家應該很坦然地選擇企業破產、而不是自殺。