培訓(xùn)管理者相比一般員工有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展路徑，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中容易“亂花漸欲迷人眼”，覺得外面的世界很精彩，自己的世界很無奈，因而失去方向。
成功的職業(yè)生涯規(guī)劃要以終為始，持續(xù)更新，順勢(shì)而為，才能從“潛龍?jiān)跍Y”到“飛龍?jiān)谔臁薄?/span>
因?yàn)闄C(jī)緣巧合，多年前我從銷售管理轉(zhuǎn)做企業(yè)內(nèi)部銷售培訓(xùn)工作。那時(shí)，我對(duì)培訓(xùn)熱情高漲，總覺得站在講臺(tái)上講課，能夠收獲學(xué)員殷切的眼神和熱烈的掌聲，是件頗有成就感的事情。然而，不到半年，我的熱情降到冰點(diǎn)。因?yàn)槲颐刻齑蟛糠值墓ぷ鞫际乾嵥榈模肽昶陂g只講了一次課。而且我發(fā)現(xiàn)吸引學(xué)員的注意力是件挺困難的事情。感謝當(dāng)時(shí)的老板，我職業(yè)生涯的恩師，在關(guān)鍵時(shí)刻啟發(fā)我，幫助我。 多年過去，當(dāng)時(shí)的同事們各奔前程，有回業(yè)務(wù)部門做主管的，有轉(zhuǎn)去做hr總監(jiān)的，還有去自行創(chuàng)業(yè)或者做專職講師的，而我還在津津有味地做著培訓(xùn)管理工作。無論從事哪個(gè)職業(yè)，大家都很滿足和開心，因?yàn)槊總€(gè)人都在合適的平臺(tái)上做自己喜歡的、力所能及的事情。培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑很多，若想“我的未來我做主”，可以從以下三方面著手。 洞察動(dòng)機(jī) 自知者明 究竟應(yīng)該選擇哪條路？這是大家普遍的困惑，尤其是做培訓(xùn)2~3年的培訓(xùn)經(jīng)理們。自知者明，知人者勝。選擇決定未來，成功的選擇始于清晰的自我認(rèn)知。了解自己深層次的興趣和動(dòng)機(jī)，有助于選擇更符合自己興趣的職業(yè)路徑，從而將個(gè)人能力發(fā)揮到最佳，在獲得自我實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，收獲快樂的心情。 很多年前，與當(dāng)時(shí)的同事們聊天，john說他以后想做職業(yè)講師，因?yàn)樗幌矚g企業(yè)內(nèi)部官僚化的組織溝通和諸多會(huì)議，他喜歡自由的職業(yè)，去不同的城市，感受不同的氛圍；may說她還是想回業(yè)務(wù)部門，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，這兩年的培訓(xùn)對(duì)她來講是個(gè)提升能力和沉積知識(shí)的機(jī)會(huì)，并且能把以前的工作進(jìn)行梳理，以后領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí)會(huì)更加游刃有余。我想了想，覺得自己還是在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)管理更適合，這是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作，沒有大量的差旅。 可以看出，每個(gè)人的興趣和內(nèi)在動(dòng)機(jī)不同，會(huì)有不同的選擇，自由動(dòng)機(jī)高的培訓(xùn)經(jīng)理們會(huì)傾向去做自由講師，成就動(dòng)機(jī)高的培訓(xùn)經(jīng)理們更愿意回歸業(yè)務(wù)部門，而穩(wěn)定和安全需求高的培訓(xùn)經(jīng)理們會(huì)選擇在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)管理或者人力資源工作。洞察自己的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，會(huì)有更加精準(zhǔn)的選擇，即使環(huán)境變化，依然可以根據(jù)興趣進(jìn)行彈性調(diào)整，少走彎路。 不斷更新 構(gòu)筑能力 任何一項(xiàng)工作都是能力取向的，不同的能力帶來不同的業(yè)績(jī)。持續(xù)提升自己的能力，不斷更新知識(shí)，才能樹立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。良好的人際溝通能力、主動(dòng)導(dǎo)向以及計(jì)劃能力等幾乎是所有工作都需要的能力，可以在各種職業(yè)崗位上獲得，所以更重要的是每個(gè)職業(yè)的核心能力。 如果想一直在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)管理，自身需要有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)、建立學(xué)習(xí)系統(tǒng)的能力、構(gòu)建培訓(xùn)管理制度的能力、發(fā)展培訓(xùn)師的能力等。除此之外，還要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)洞察力，以及影響管理層的能力。這些能力不是一蹴而就的，是通過日常的學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)日積月累而形成的，比如閱讀書籍，參加內(nèi)外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)等。這些知識(shí)和技能需要在工作中進(jìn)行強(qiáng)化，才能真正內(nèi)化成自身的能力。 順勢(shì)而為 創(chuàng)造機(jī)會(huì) 職業(yè)興趣是“我想”，職業(yè)能力是“我能”，職業(yè)平臺(tái)是“我可以”。成功的職業(yè)生涯，這三者必不可少。沒有實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)，到頭來只能是英雄無用武之地，空有滿腔熱情，卻無拋灑之處。現(xiàn)在我回過頭來看看當(dāng)時(shí)一起聊天的同事，都依照自己的興趣，根據(jù)環(huán)境的變化，找到了自己的職業(yè)目標(biāo)。 一心想做職業(yè)講師的john在公司做了4年培訓(xùn)師后，想找家培訓(xùn)公司做專職講師，他嘗試著聯(lián)系了兩家知名咨詢培訓(xùn)公司，這兩家外資公司對(duì)培訓(xùn)師的英語能力要求很高，john差點(diǎn)因此中斷了他的職業(yè)夢(mèng)想。他調(diào)整方向，在公司內(nèi)部踏踏實(shí)實(shí)地做了一年多的課程設(shè)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)做銷售技能培訓(xùn)的老師比較稀缺，而且對(duì)英語要求不高，于是他果斷地去了一家公司做銷售培訓(xùn)的老師。現(xiàn)在，他是幾家培訓(xùn)公司首推的銷售培訓(xùn)老師。 wendy做過培訓(xùn)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)她的夢(mèng)想是創(chuàng)立企業(yè)大學(xué)。后來公司變革，培訓(xùn)總監(jiān)的崗位不復(fù)存在。雖然她可以轉(zhuǎn)崗到其他崗位，但是在考慮了各方面因素后，她決定去競(jìng)聘人力資源總監(jiān)，因?yàn)閺膷徫坏墓ぷ餍再|(zhì)和對(duì)公司的影響來看，這是最符合她職業(yè)夢(mèng)想的，在這個(gè)崗位上，她可以繼續(xù)去做人才發(fā)展方面的工作。最終她憑借以往出色的工作表現(xiàn)和影響力，成功地爭(zhēng)取到了人力資源總監(jiān)這個(gè)崗位。 工作平臺(tái)和環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化的。規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)時(shí)的環(huán)境和2~3年后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)的環(huán)境大多會(huì)有不同，我們需要及時(shí)地做出調(diào)整，順勢(shì)而為。如果刻舟求劍，固守不變，在感慨無用武之地時(shí)，會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，碌碌無為。
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