一、“招不到”的原因:1.用人要求高;2.招人渠道少;3.面試流程差;4.面試人水平差;5.辦公環境差;二、“留不住”的原因:1.待遇差;2.人治多;3.文化差;4.發展小;三、“用不起”的原因:1.
成功因素70%取決于人際關系。人際關系是成功的決定因素。想吃得開就要編織好關系網。人際溝通能力是成功的決定因素,比專業技能更重要。那么編織關系網該從哪幾個方面著手呢?在我們跟蹤客戶時,使用軟航電話銷售
對于銷售領域來說,它本來就應該是一項充滿激情的事業,一個充滿激情的銷售團隊才是有活力的團隊。因為有激情,使一切都變為可能。那么作為上司,就有義務用自己的激情點燃下屬的激情,建設朝氣蓬勃、激情昂揚的團隊
我經常見到一些公司的董事會、執行官們和經理們雇傭或者提拔一些完全不具備所需知識、經驗和技能的人到一些重要崗位上。我說的不是那種負責進行“陌生電話拜訪”的小職員,我說的是那些甚至不會在公共辦公區里工作的
成功,就是簡單的事情重復去做。之所以有人不成功,并不是他們做不到,而是因為人們不愿意去做那些簡單而又重復的事情。 什么是成功?成功就是達成預期的目標。成功就等于目標,其他都是對它的解釋。——博恩崔西成
本篇日志因為威力太大,通常是都不敢公開的秘訣,如果你喜歡銷售,那么你一定要看!隨著社會商業化程度地增加,銷售的觸覺已經延伸到了社會生活的各個角落。不只業務人員需要懂得銷售產品,獲得客戶的認同,每個人都
一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標桿在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子。可以說,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態度。“表不正,不可求直影。”要讓員工充滿激情
越戰期間,美國好萊塢曾經舉辦過一場募捐晚會,由于當時的反戰情緒 比較強烈,募捐晚會以1美元的收獲而收場。在這次晚會上,一個叫卡塞爾的小伙子一舉成名,他是蘇富比拍賣行的拍賣師,這惟一的1美元就是他募得
在8年以前,Facebook還只是馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在哈佛大學宿舍中的一個代碼項目。而時至今日,Facebook已經成為一家營收達40億美元的全球企業,用戶人數在全球人
對創業者來說,能否快速、高效地籌集資金,是創業企業站穩腳跟的關鍵,更是實現二次創業的動力。據了解,目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構。而實際上,風險投資、民間資本、創業融資、融資