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如今，績效管理培訓面臨著再進化的挑戰。未來企業的績效管理培訓應做到以下5個轉變，才能讓績效管理真正助力企業與個人的績效提升：
1、績效管理培訓第一變：從KPI變為全面的績效期待；
2、績效管理培訓第二變：從靜態到動態；
3、績效管理培訓第三變：向共同責任演變；
4、績效管理培訓第四變：提升各層主管績效復核的“對話”能力；
5、區隔績效管理&獎懲管理。
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