為什么一些企業精心制訂的戰略難以得到有效地實施？ 為什么一些企業團隊凝聚力差、決策效率不高、執行效率低下？ 為什么一些企業品牌形象模糊、公眾認知度、美譽度低？ 為什么一些企業在改制、轉型、并購重組的過
如何確立企業文化工作在企業內部的應有地位？ 如何有效促進領導者發揮企業文化建設的核心作用？ 如何得到各系統/部門對企業文化工作的積極支持和配合？ 如何有效形成企業文化的個性優勢？ 如何讓企業文化工作真
當“幸福”的潮流瞬間席卷神州之時，我們開始擔憂，“幸福”將遭到誤讀，“幸福”可能會演變成美麗的陷阱。自始至終，“幸福”都是人類的終極追求，是中國企業“綠成長”法則之一，員工的幸福感更是評價企業優秀與
企業文化管理者實戰特訓營 時間2012年04月20-21日 如何確立企業文化工作在企業內部的應有地位？ 如何有效促進領導者發揮企業文化建設的核心作用？ 如何得到各系統/部門對企業文化工作的積極支持和配
一、價值觀與領導力的關系 1、企業核心價值觀及其意義 案例：三鹿悲劇的深刻根源/喬布斯領導蘋果公司的成功秘密 研討：秦國的滅亡與美國強盛的根源 2、領導力的含義及本質 觀點解析：李開復的領導力藝術論
一、活動主題：時尚•關愛 即組團參觀愛迪爾珠寶，體會珠寶時尚，學習愛迪爾珠寶“關愛”文化的核心策略及方法。 二、時間地點：2011年9月16日（周五），深圳羅湖水貝珠寶城 三、參與人員：各
最震撼的畫面,最深刻的領悟! 看電影學管理：打造高績效團隊的成功秘訣 企業之間的競爭，本質上是團隊與團隊之間的競爭；而擁有靈魂共識、步調一致的團隊才是最優秀的團隊。 “統一團隊理想，制定團隊規則，實施
【課程大綱】 （注：此大綱僅供參考，具體將針對貴公司的實際狀況，在案例、結構上做相應調整和豐富） 第一模塊企業文化需要創造 一、全新認識企業文化 二、企業文化創造理論的主要觀點 第二模塊從診斷開始 一
【授課場所】由企業指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全），宜封閉式 【課程大綱】 （注：此大綱僅供參考，具體將針對貴公司的實際狀況，在案例、結構上做相應調整和豐富） 一、中高層管理者的角色認
新員工如何快樂的融入團隊，實現職業人生的開始？ 老員工如何快樂的達成業績，實現職業規劃目標？ 管理者如何快樂的應對壓力，實現個人職業價值的最大化？ 快樂需要智慧，成功需要方法。職場成功無捷徑可走，但有
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