問題一:文化推進中除了認知、認同、行為轉化、品牌外化之外還有升華階段嗎？是什么標準？新優勢CCO俱樂部主席孫健耀博士：企業文化建設當然需要不斷改進提升與其說”升華“，不如用”優化“更貼切。其中包括：企
問題一1）國企的企業文化論建設停留在企業文化宣傳手冊上，企業主要領導不是太重視，如何體現在行動上？2）公司文化推進已經有一段時間了，公司高層是知道需要重視的，但是一旦出現與公司主營業績相沖突的時候就會
問題一：大家都在談企業文化的重要性，但在企業界，真正能讓企業文化的功能達到應有地位的，真正重視、舍得投入的又有幾家？因此，有兩個基礎問題：1、如何讓企業文化工作能夠單獨呈現，在企業內部體現出真正的重要
問題一：如何看待企業員工的忠誠和適當流動問題？日本提倡終身服務，歐美企業則不然，中國改革開放后，打破大鍋飯和終身制，鼓勵流動，但也有不少企業強調員工隊伍穩定。穩定方面，有2個案例可以借鑒：1、南方都市
讓企業文化插上音樂的翅膀——新優勢CCO交響樂饕餮之夜演講稿親愛的會員朋友，各位來賓：大家晚上好！雖然感恩節已過，但是今天我還是要代表俱樂部真誠地感謝三個人：一是華僑城基督教會的劉牧師，二是我們的好伙
2011年11月24日，新優勢企業文化咨詢機構與深圳雙雙交響樂團簽訂戰略合作協議，獨家代理該樂團的對外演出事務。深圳雙雙交響樂團是深圳市首家民間交響樂團，也是深圳本土僅次于深圳交響樂團的專業交響樂團，
音樂與文化同和，美韻與激情共舞。2011年11月28日20:00深圳華僑城基督教堂內，一曲歡快、熱烈的《北京喜訊》拉開了“CCO交響樂饕餮之夜“的序幕。作為新優勢（中國）首席文化官俱樂部的2011年度
用信仰焊牢“道德坐標” “士有百行，以德為首”；“德者事業之基，未有基不固而棟宇堅久者。”古之圣賢早就勸誡我們：無論從事什么職業，都應該將德行置于首位；缺失了道德基石，任何企業都不可能基業長青。 這種
也談價值觀“一票否決制”深圳新優勢企業文化咨詢機構孫健耀阿里巴巴旗下支付寶的校園招聘策略曾引起廣泛關注。在招聘陣容里，人力資源主管和技術主管之外的“聞味官”的角色格外引人注意。支付寶人力資源部資深總監
行業研究：城市綜合體，繁華的智慧 深圳新優勢企業文化咨詢機構 孫健耀 什么是城市綜合體？ 城市綜合體，英文為HOPSCA，是酒店（Hotel）、寫字樓（Office）、公園（Park）、購物中心（Sh
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