張浩,張浩講師,張浩聯系方式,張浩培訓師-【中華講師網】
    數字職業性格學專家
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    數字職業性格學專家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    數字職業性格學 第一個系統:個人職業才華測評系統(開發、測評、組合、搭配、定位、甄選、招聘。) 適應人群:所有在職人員;職業指導人員; 第二個系統:企業核心團隊組建系統(組建、內訓、調整。) 適應人群
    ¥45000 元/天
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    2002年以來,我們數字技術與應用研究所在《易經》的數理及九宮圖分析法的啟發和引導下,通過幾萬個案例的研究分析證明:數字職業性格學測試的唯一標準就是每個人的身份證號碼。這項技術適應范圍非常廣泛:可以解決孩子教育問題;家庭和諧問題;企業管理問題;人力資源問題;核心團隊組建;企業危機預防;企業對外聯系與公關;企業的商務談判等等問題。8年以來,分析個人案例6萬多位,其中人職位有:書記、董事長、總經理、高校教授、公務員、技術人員、管理員、營銷總監、業務員、大學生、中學生、幼兒園的家長等等。年齡在12歲——78歲,30歲以下的分析結果在98%準確率;35歲以上的人事要根據他本人的專業、職位、經歷總和分析結果95%以上準確。
    ※ 一句話介紹:1、 數字職業性格學是一個人力資源測評工具。2、 數字職業性格學是一種很精準的非語言溝通方法。3、 數字職業性格學可以了解一個人的職業才華。4、 職業優勢、職業
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    [張浩]企業風險管控
    第三個系統:咨詢企業 企業數字風險管理系統 (管控、防范、評估。) 咨詢價格:13萬元起價 適應人群: 人力資源經理;總經理;董事長。 幫助企業提高效率、降低成本、控制風險。——企業顧問咨詢。 保持企業健康穩定發展的關鍵是重視和搞好企業的危機管理。企業危機管理要解決“三個方面的問題和十個支柱性指標”。 三個方面是: 1、企業的優勢是什麼?有哪些優勢?如何發揮? 2、企業的不足是什麼?有哪些不足?如
    2013-12-30
    [張浩]企業核心團隊組建
    第二個系統:咨詢團隊 企業核心團隊組建系統 (組建、內訓、調整。) 適應人群: 人力資源經理;總經理;董事長。 咨詢價格:8萬元起價 ◎如何科學的使用人——核心團隊組建: ※職業分析系統:對企業里每一位職員進行職業個性分析。 ※職業咨詢系統:對每一位職員進行職業性格咨詢,找到天才領域和職位。 ※職業定位系統:根據不同的職業性格特征進行科學定位。 ※團隊搭配:根據不同部門進行人才搭配,使得和諧高效。
    2013-12-30
    [張浩]職業測評
    第一個系統:咨詢個人 個人職業才華測評系統 (開發、測評、組合、搭配、定位、甄選、招聘。) 咨詢價格:2980元 適應人群:所有在職人員;職業指導人員; 如何科學的了解人——個人咨詢: 《數字職業性格學》咨詢掌控自己的職業發展命運。 分析咨詢的內容: 1、職業優勢(如何在工作中發揮自己的優勢); 2、職業連線(行業定位和職業定位); 3、職業不足(如何在工作中轉化和補救不足); 4、職業定位(找到
    2013-12-30
    [張浩]企業核心團隊組建
    企業核心團隊組建系統 (組建、內訓、調整。) 適應人群: 人力資源經理;總經理;董事長。 ◎如何科學的使用人——核心團隊組建: ※職業分析系統:對企業里每一位職員進行職業個性分析。 ※職業咨詢系統:對每一位職員進行職業性格咨詢,找到天才領域和職位。 ※職業定位系統:根據不同的職業性格特征進行科學定位。 ※團隊搭配:根據不同部門進行人才搭配,使得和諧高效。 ※職業性格培訓系統:根據不同部門的特征進行
    2013-03-21
    [張浩]企業風險管控
    企業數字風險管理系統 (管控、防范、評估。) 適應人群: 人力資源經理;總經理;董事長。 幫助企業提高效率、降低成本、控制風險。——企業顧問咨詢。 保持企業健康穩定發展的關鍵是重視和搞好企業的危機管理。企業危機管理要解決“三個方面的問題和十個支柱性指標”。 三個方面是: 1、企業的優勢是什麼?有哪些優勢?如何發揮? 2、企業的不足是什麼?有哪些不足?如何補救? 3、列出改進計劃:1)時間;2)量化
    2013-03-21
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