企業核心團隊組建系統 （組建、內訓、調整。） 適應人群： 人力資源經理；總經理；董事長。 ◎如何科學的使用人——核心團隊組建： ※職業分析系統：對企業里每一位職員進行職業個性分析。 ※職業咨詢系統：對每一位職員進行職業性格咨詢，找到天才領域和職位。 ※職業定位系統：根據不同的職業性格特征進行科學定位。 ※團隊搭配：根據不同部門進行人才搭配，使得和諧高效。 ※職業性格培訓系統：根據不同部門的特征進行系統的培訓，讓每一位職員了解自己的性格特征，默契配合團隊，提高企業運作效率，降低成本。真正做到用對人做對事。 ※選拔職業優勢的人才擔任部門領導： 1、選拔有行政特征的情商高的人才做行政總監； 2、選拔有宣傳特征的志商高的人才做宣傳總監，職業講師； 3、選拔有技術特征的膽商高的人才做技術總監； 4、選拔有營銷特征的德商高的人才做行銷總監； 5、選拔有服務特征，細心的心商高的人才做服務總監； 6、選拔有計劃特征的靈商高的人才做人力資源總監； 7、選拔有財務特征的財商高的人才做財務總監。