王亮,王亮講師,王亮聯(lián)系方式,王亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    建材行業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)派講師
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    ??(第一天晚上課程安排)《渠道經(jīng)理表達(dá)能力訓(xùn)練》授課對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等課程時(shí)間:3小時(shí)(第一天晚上19:00-:22:00)一、課程的基礎(chǔ)—P.T.T?Presentation—— 展示、表
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    ??第一部分: 突破拐點(diǎn),贏取未來(2014年,全國建材行業(yè)面臨調(diào)整與轉(zhuǎn)型。在這樣的拐點(diǎn)時(shí)刻,XX地板是否能夠整合營銷新思路,利用現(xiàn)有渠道精耕細(xì)作,大膽超車,將決定未來3年的發(fā)展速度。)一、樹立拐點(diǎn)思
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    ??第一課:銷售人員心態(tài)調(diào)整(本部分將通過具體的案例,進(jìn)行導(dǎo)購員心態(tài)分析和心理調(diào)整,以便調(diào)動(dòng)銷售人員的主觀能動(dòng)性,使其主動(dòng)工作、為自己的成長而工作、為明天的目標(biāo)而工作。)一、靜心思考,我在為誰工作?1
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    ??第一課:贏在管理——門店管理思路調(diào)整一、調(diào)整門店管理思路,是改變員工的前提1、門店管理的最大管理成本:沒有經(jīng)過規(guī)范訓(xùn)練的一線導(dǎo)購人員,是最大的成本。打造一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。2、原始門店管理思
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    主要內(nèi)容: 第一部分 喚起你的欲望和目標(biāo) 第二部分 不要讓客戶認(rèn)為你就是個(gè)賣地板的,要讓客戶認(rèn)為你不僅僅是做××銷售的 銷售能力的提升 專業(yè)知識(shí)、邊緣知識(shí) 杜撰故事、擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn) 自我形象的塑造 門店形
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    主要內(nèi)容: 第一部分 如何借助產(chǎn)品品牌塑造經(jīng)銷商品牌 經(jīng)銷商塑造自身品牌的重要性 經(jīng)銷商如何借助產(chǎn)品品牌塑造自身品牌 第二部分 區(qū)域市場(chǎng)品牌推廣實(shí)例 品牌的定位方式 品牌的市場(chǎng)表現(xiàn) 品牌的推廣方式
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    主要內(nèi)容: 為什么要做小區(qū)推廣?它如何幫助您立竿見影提升業(yè)績(jī)? 小區(qū)的選擇:如何選擇目標(biāo)小區(qū),邁出第一步 小區(qū)入駐:時(shí)間,形式,物料的準(zhǔn)備,如何解決入駐階段的難題 小區(qū)推廣執(zhí)行階段:如何執(zhí)行才可以保
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    主要內(nèi)容: 全面認(rèn)識(shí)會(huì)議營銷:了解會(huì)議營銷的各個(gè)操作細(xì)節(jié) 會(huì)議營銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):為什么會(huì)議營銷有如此的威力,為什么可以幫助您快速提升銷量,如何借勢(shì)打造品牌。 會(huì)議營銷實(shí)地操作:一場(chǎng)會(huì)議營銷包括哪些部
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    主要內(nèi)容: 拓寬思路,找尋改變之路。 成功的最基本原理——成功法則 做生意的各階段分析(事必躬親的生意往往做不大) 渠道分析。 人員培養(yǎng)。 選擇比努力更重要,如何對(duì)待你的選擇。 專注做事,否則東方不
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    主要內(nèi)容: 認(rèn)清店長在企業(yè)中的角色 空降兵能軟著陸嗎? 店長的選拔:如何在“自己的孩子”中找到重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象?? 作為店長,如何培養(yǎng)自己健康的心態(tài) 店長的工作職責(zé)和店面的運(yùn)營管理 打造店長專業(yè)的職業(yè)
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