主要內容: ü 直營經理的角色認知。 ü 直營經理的核心工作:搭班子,建梯隊,設激勵。 ü 建立領導班子,目的是保證團隊有一個堅強的、意志統一的領導核心。 ü 通過招聘,晉升,授權建立人才梯隊,為團
主要內容: 以分享身邊執行力案例的討論開始,討論對執行力的理解 執行力與企業的核心競爭力 從不同角度認識執行力:從全方位理解執行力 如何通過執行力的三個核心來確保企業的高效執行力 作為公司的領導主管
主要內容: ü 結合實際案例來分析一下自己是否已經擁有了一個高績效的團隊 ü 如何在公司的不同發展階段培養團隊中的中層管理人員 ü 團隊管理過程中如何與下屬進行最有效的溝通 ü 如何有效地激勵團隊:
第一部分 打造招攬顧客的店面店面設計的啟發和竅門顧客是否進店取決與店鋪的外觀——20米前定勝負設計一個可以贏得顧客好感的商店外觀終端店面裝修色調的選擇方法入口處設計的啟發和竅門根據商品特點設計商品入口