主要內(nèi)容： ü 直營(yíng)經(jīng)理的角色認(rèn)知。 ü 直營(yíng)經(jīng)理的核心工作：搭班子，建梯隊(duì)，設(shè)激勵(lì)。 ü 建立領(lǐng)導(dǎo)班子，目的是保證團(tuán)隊(duì)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、意志統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心。 ü 通過招聘，晉升，授權(quán)建立人才梯隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。 ü 如何激勵(lì)員工，管理搭建的團(tuán)隊(duì)：激勵(lì)的診斷，針對(duì)不同員工的激勵(lì)技巧，績(jī)效管理，薪酬激勵(lì)。 授課方式：課堂教學(xué)，案例分享，小組討論，個(gè)性診斷 課程時(shí)間：1天 參加人數(shù)：50人以內(nèi)