鄒祥,鄒祥講師,鄒祥聯系方式,鄒祥培訓師-【中華講師網】
    管理心里學應用、沙盤模擬與NLP溝通領域
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    第一講 修煉一流的團隊 1. 建立起對團隊的共同認識基礎 2. 看圖研討:有團隊與沒有團隊狀況下的差別 3. 團隊的運作與溝通 4. 團隊合作的核心理念 5. 案例研討:面對不同的工作環境與任務運用不
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    【課程背景 】 一流的企業一定有一流的員工,同樣一流的員工才能打造一流的企業。 鄒老師歷經五年時間實踐和研發,總結出 :“職業素養修練提升必修課”,本課程一經推出便被浙江大學總裁研修班、浙江優秀高級人
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    第一講:領導力核心素質的培養 1. 通過塑造與傳播愿景提升領導力 2. 通過價值觀塑造提升領導力 3. 通過建立信任塑造領導力 4. 其它領導力素質的培養 第二講:幾種典型的領導行為方式及領導力培養
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    背景 啤酒游戲,是 1960 年代,MIT 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。 Sloan 管理學院的學生們,各種年齡、國籍、行業背景都有,有些人甚至早就經手這類的產
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    •課程背景: •在很久很久以前,有一批探險家來到西部古國廢墟淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中,發現了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地
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    人類的五次信息技術革命 第一次是語言的使用,語言成為人類進行思想交流和信息傳播不可缺少的工具。(時間:后巴別塔時代) 第二次是文字的出現和使用,使人類對信息的保存和傳播取得重大突破,較大地超越了時間和
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    第一講 認清角色 忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業? 四種工作觀分析:雷鋒精神、雙
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