第一講：領導力核心素質的培養 1. 通過塑造與傳播愿景提升領導力 2. 通過價值觀塑造提升領導力 3. 通過建立信任塑造領導力 4. 其它領導力素質的培養 第二講：幾種典型的領導行為方式及領導力培養 1. 支持型領導行為的培養 2. 指導型領導行為的培養 3. 參與型領導行為的培養 4. 領導者獎勵行為的培養 5. 超凡魅力型領導行為的培養 第三講：有效授權與領導力提升 1. 研討：請比較命令與授權的差別 2. 總結：授權的功能與運用 3. 借鑒授權的理念下達命令 4. 有效授權的四個步驟 5. 推進有效授權的實踐:避免走入授權的誤區 第四講：有效激勵下屬與領導力提升 1、 員工激勵的基本原理 2、 企業內部激勵文化的基本類型 3、 練習：他們為何而努力工作？ 4、 塑造良好的內部激勵機制 5、 企業內部激勵機制的內容 6、 制度型激勵與非制度型激勵的綜合運用