《總裁如何管營銷》 課程對象： 企業總裁、營銷總監、各營銷職能部門經理和大區銷售經理 課程收益： 引導建立現代營銷管理理念，幫助
營銷財務的有效管控 為什么學 習本課程 某企業年初的預算制定溝通會上,營銷總監大談如何如何抓住市場機會、爭取多少銷售額,占領多少市場份額,而談到費用預算時候,財務總監總是冷靜地說這樣做公司是要虧損的,
業務導向的營銷人力資源管理 為什么學 習本課程 某民營企業每年駐外機構的業務員和促銷員都會將企業告上法庭,企業每年都為此付出大量的精力和費用,而經營溝通會上營銷總監覺得自己已經盡力，企業就該付出必要的
市場驅動的卓越運營 為什么學 習本課程 現代企業發現，市場競爭節奏越來越快，客戶要求越來越高，而企業響應速度卻越來越慢，營銷、產生、結算和服務等各環節相互糾結，結果疲于應付，越來越被動…… 有些企業進
營銷驅動的產品開發管理 為什么學 習本課程 某企業新品上市討論會,產品經理都已經把磨具開好了,營銷總監才看到效果說不好,但是時間已經來不及了,老板只好決定匆忙上市,上市后發現居然有產品標識沒有通過國家
如何促進產銷協同 為什么學 習本課程 年底的某天上午，某企業營銷部門開年終總結會，主要檢討為何沒有完成銷售目標，大部分區域經理都反映全是生產拖了腿，一到旺季就斷貨，且價高質次等，于是這會開成了對生產部
高績效營銷管理體系 為什么學 習本課程 為什么你的營銷策略失效，威力越來越差？ 為什么你的隊伍越來越難帶，一管就死，一放就亂！ 為什么你的營銷費用居高不下，甚至跑冒滴漏，屢禁不止！ 為什么你的營銷執行
營銷策劃的實用方法 一、 營銷策劃概論與創新思考 （1.0小時） a) 正確理解營銷策劃 b) 營銷策劃的主要步驟與方法 c) 營銷創意來源及其思維方法 d) 案例：典型營銷策劃案例分享 二、 營銷戰
有機性營銷組織管理實務 課程目的 國內市場幾乎各行業的競爭進入白熱化，企業間的市場爭奪已不是簡單地比策略和拼資源，最終比的還是誰的營銷隊伍過硬，還是回到了“人是戰爭中的決勝因素”的認
打造高績效營銷團隊 一、 營銷團隊認識與管理綱要 （1.5小時） a) 導致營銷團隊低績效的主要問題 b) 認識新時代營銷人員的特點 c) 高績效營銷團隊的特點與構成 d) 團隊建設階段分析與其管理要
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