財務人員的職業心態是比較保守和謹慎的，這是職業的基本要求，但過于保守和謹慎，就會把負面的、消極的因素考慮得過多，從而看不到機會和亮點。 ——訪香港上市公司新確科技執行董事、首席財務官麥致賁先生 麥致賁
常說財務是支持部門, 那到底該如何支持公司的發展呢? 這也是很多財務人員困惑的地方. 茍先生在文章給我們揭示了財務如何支持他們公司的企業文化以及理念的建設. 2010年1月22日，“2010長江年度論
寶鋼經過多年的探索和實踐，逐步建立了一整套具有寶鋼特色的、適應企業生產經營管理需要的財務管理模式，它的核心內容主要包括以下五個方面。 一、以企業價值最大化為導向 寶鋼通過幾年的價值管理實踐，形成了公司
日本汽車企業成本管理模式的核心和精華是成本企劃。成本企劃用一句通俗的話來說就是在新產品設計之前，根據市場的需求和相關條件制定目標成本，并在開發過程中通過各項管理活動來保證目標成本達成。成本企劃體現了
三鹿事件折射出三鹿公司內部控制存在嚴重缺陷。文中，作者從COSO的理論框架角度，即五個層面—控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督對三鹿事件做了剖析。就我個人的看法，雖然五個層面對內部控制都很
“對于一個企業的健康發展，沒有什么比明星CEO的增多更具破壞性。實質上，我們現在普遍認為能夠使企業脫胎換骨的那些領導素質都是不正確的?！边@是《追求卓越》的作者吉姆·科林斯對明星企業家的批判。 三九集團
哪怕對于專業人士，讀懂公司的財務報表也不是一件容易的事情，特別是現在很多公司都采用新的會計準則。這篇文章教您如何從重點看問題，不求面面俱到，但掌握這幾點，對很多的公司財務報表，你就能發現被很多人忽視的
紅樓夢》是一部經典，上中學的時候，我就開始迷上了這部巨作。每一次重溫，都會有新的發現。這是一部百科全書，作者從經營管理，財務管理的角度看大觀園中的理財觀念，雖不能與現代的管理并論，卻對于我這種喜歡《紅
事隔七年之后的今天，長虹又能告訴中國什么呢?是什么導致了中國彩電之王，曾經是中國最紅的企業落到如此下場? 有人把長虹的歷史譽為一部企業版的“紅樓夢”，因為作為中國彩電業的老大，它有過年凈利潤25.9
晉商在我國明末清初赫赫有名。那時就出現了“票號”機構，類似于當今的銀行性質。晉商票號的風險防范也會從某種程度上給我們帶來一些啟示。 票號業在其發展過程中逐步具備了商業銀行的屬性，其存在、發展和擴張的基
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