《成果導向——責任擔當與高效執行》 【課程背景】： 領導戰略再好，沒有人去執行，行嗎？ 工作安排了，沒用心，沒有帶著責任心去干工作，行嗎？ 1.為什么很多人能干、會干，就是不愿意干，工作缺乏責任心？
● 中國管理科學研究院客座教授 ● 清華大學總裁班特聘講師 ● 暢銷書《無條件執行》作者 ● 暢銷書《如何訓練出高效執行力》作者 ● 暢銷書《門店賣翻天》作者 ● ACIC國際注冊培訓師認證講師 ●
“微商”、“抖商”、“播商”無論時代怎么轉變 改變的是銷售場景，不變的是銷售功夫 為什么？銷售員知道信任很重要，但是就是不知道如何快速建立信任？ 為什么？與客戶溝通了很長時間，就是找不準客戶
學習銷講的八大誤區： 1、誤以為關系好，人脈好，就不要學銷講 2、誤以為有一款好產品就不需要學銷講 3、誤以為有好模式就不需要學銷講 4、誤以為口才好就不需要學銷講 5、誤以為自己是家庭主婦就不要學
《冠軍團隊》 1個主題，6個問題，3大核心，16個模塊 （一）：1個主題：《冠軍團隊》 人才是企業的第一資本，企業的競爭最終是人才的競爭。誰擁有一支高效執行冠軍團隊，誰就有了成功的基礎。《如何訓練出
賣向成功——學會銷售，邁向成功 （一）銷售一大準備： 1.沒有計劃成交，就在計劃準備“絕交” 2.銷售高手必須具備“結果導向”思維 3.銷售高手不打無準備之仗 4.銷售高手成交之前五大準備 （二）銷
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據實際調研發現，組織人才四大現狀 1.跟不上：企業發展百米沖刺，團隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業人員不懂專業 3.上不去：業績增長計劃
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據實際調研發現，組織人才四大現狀 1.跟不上：企業發展百米沖刺，團隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業人員不懂專業 3.上不去：業績增長計劃
孫子兵法在管理執行中的運用—— 《贏在責任心，勝在執行力》 沒有執行力，領導戰略等于零； 沒有責任心，團隊執行等于零！ 主講:汪文輝 【課程背景——經營兩問】 您單位有您滿意的人才嗎？ 您企業的績效
《高效執行力》 讓管理者更懂執行者,讓執行者更懂管理者； 讓高層管理者更輕松,讓企業執行者更高效。 主講：汪文輝 【課程背景】： 2003年，美國執行力專家博西迪(LarryBossidy)、查蘭(R
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