內部培訓師培訓方案 導語： 培訓是企業的管理職能，是企業發展的原動力。阿里巴巴馬云說：“一個不懂得培訓下屬的主管，充其量是個監工。”松下幸之助說：“出產品之前先出人才，教育是現代經濟下企業發展的殺手锏。一個天才的企業家，要不失時機的把培養和訓練員工排在重要的工作日程，教育訓練好員工，預示著企業的成功，只有傻瓜和想把企業推向懸崖峭壁的人，才會對培訓置若罔聞。” 企業培訓有三種方式，“走出去，請進來和自己做”，這三種方式各有千秋。“自己做”也就是企業有專門的內部講師或建立內部培訓師制度，可以有效的整合資源，挖掘員工潛能，發揮各級主管的主觀能動性，及時發現問題和解決問題，打造職業化團隊。 本課程根據制造業管理人員的實際情況，結合老師多年的管理和培訓經驗，制定本方案。旨在幫助學員了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業方法、掌握其中的運作規律、改進和提高培訓演講技巧。以全面、易懂、實用、啟發、激勵、實用為原則，引導目標學員快速轉變心態，全力以赴的走向培訓師崗位，特別是實操演練，確保學員成為敢講能講會講的內部培訓師，從而提高工作績效，達成公司目標。 【課程描述】本課程幫助學員認識培訓師的使命和責任，了解管理人員的職責和能力要求，學習培訓師應具備的基本技能，練習培訓演講技巧，學習課件制作及資料收集的各種方法，成為一個愿講敢講會講的內部培訓師。 【課程收益】 學習管理的職能----做正確的事提升培訓技能----把事做正確 經理人的主要職能是什么？培訓有哪些方法和內容？ 員工為什么要培訓？如何增強自信？ 培訓的價值和作用是什么？如何開頭和結尾？ 如何開展培訓？如何收集和整理講義？ 成為一個樂于分享的人----做好當前最重要的事 成長最快的方法就是教別人 員工感謝和記住你是因為你教會了他什么 【課程內容】 單元一：理念篇 1.內部培訓師團隊建設的重要性 2.員工為什么要培訓 3.成長最快的方法是什么 4.經理人的基本職責 單元二：價值篇 1.培訓的價值 2.培訓的作用 3.培訓的收益 單元三：方法篇 1.培訓的方法 2.培訓的內容 3.培訓的效果 單元四：實操篇 1.成人學習的特點 2.如何克服緊張情緒 3.如何開頭和結尾 4.運用語言的技巧 5.如何提問和點評 6.如何外理突發事件 單元五：工具篇 1.如何收集資料 2.如何制做PPT 3.善用各種道具 單元六：效果篇 1.現場評估法 2.測試評估法 3.績效評估法 【課程對象】主管、經理等中高層管理人員及儲備管理干部。 【課程時間】12小時 【講師簡介】李培山老師 注冊高級企業培訓師中山思八達文化傳播有限公司中山雄鷹拓展基地培訓總監　《人才資源開發》、《培訓》等特約撰稿人《價值中國網》和《全球品牌網》專欄作者 曾任大型臺資企業HR經理，世界500強HR經理，民企總經理。有強烈的責任心和使命感，長期致力于人力資源管理的學習及研究。授課風格生動活潑、風趣幽默，講解深入淺出。授課時注重“理論+案例+方法+工具”的應用。授課時激情四射，擅長激發參訓者情感和工作熱忱，引起學員共鳴，并下定決心行動，產生良好的培訓效果。 李老師待人真誠，學識淵博，誨人不倦，曾將十數位只有高中文化的員工培養成年薪十萬的職業經理人，被多人稱贊為：心態的教練，技能的良師，事業的伙伴，人生的導師。 曾培訓的單位：中山華帝、歐普照明、霞湖世家、美盈家具、豐田汽車、四海家具、歐科電子、生活家地板、萊博頓衛浴、山東三信、犀牛五金、法丹奴時裝、中山壹加壹、廣合實業、華藝照明、勝球燈飾、雷士家居、北方光電、佛山摩力克、珠海發電廠、廣東藥學院、中山學院、黃圃理工、板芙職中、珠海樂其培訓學校、珠海榮泰小學、中山技術監督局、中山拘留所、中山勞動局、開平市月山鎮政府等 評價： 李老師很有激情，學識豐富，誨人不倦，他的內部培訓師課程實用實效，并與眾不同是不但能提升培訓的方法和技能，更能學習到很實用的管理知識和領導藝術。 中山市霞湖世家服飾有限公司人力資源部經理培訓學院院長李魯卿 李老師講課注重實效，花架子少，可操作性強，是一位難得的良師益友。 雷士照明股份有限公司人力資源經理梅軍 李老師很平易近人，不但能在課堂上給我們傳授技藝，課后請教也不厭其煩，真的很感激他。 中山市廣聯泰富房地產投資有限公司開發部經理高海峰 李老師課程目的性強，引發學員反思和檢討自身的不足，培訓效果比預期的好，向李老師致敬。 大信置業人力資源部經理聶晉麗 ……