（一）適合學員：企業經銷商、代理商。 （二）培訓時間：12小時 （三）授課形式：講授+案例分析+互動式+故事分享+啟發式。 課程目標 1、讓經銷商明確自己的作用 2、指導經銷商采用與其發展相適應的管理
課程開發背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。
課程介紹 如何有效回款，而不得罪客戶，也不至于使企業的資金給不良商人騙走？這些問題都在企業經營管理中屢見不鮮，使企業相關人員頭痛不已。因此，科學而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率，更能與客戶建立
【課程背景】 區域市場是營銷落地的基本單位，區域市場是人才培養與淬煉的大熔爐，區域市場是企業生存的根據地。今天，區域市場的開發與管理雖然日益受到企業的重視，但是我們還是遺憾的看到在一線工作中出現了這樣
【課程背景】 一個成功的企業意味著它必然有一系列成功的產品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，“王老吉”與加多寶等等都是成功產品與成功企業的完美組合；另一方面由于新品上市失敗而整個企
課程解決問題： 營銷專家說，在中國，不做市場調查是等死，做了市場調查是找死。為什么市場調研在中國企業家眼中時冰火兩重天呢？如何建立科學的市場調研體系，真正給營銷裝上指南針呢？ 《市場調研實戰操作》結合
【課程背景】 企業花大錢建立優質的硬終端，可是門店運營的軟終端無法跟上硬終端的腳步前進； 門店經營管理的專業技術、觀念不足，無法為企業創造更佳的利潤 面對終端市場競爭，如何能保持持續贏利能力？ 如何解
課程背景 為什么經銷商沒有發展遠景，不研究廠家的文化，更不愿意與廠家共進退？ 為什么小的經銷商不求上進，大的經銷商不服從管理？ 為什么經銷商沒有危機意識，不肯配合企業投資？ 為什么經銷商的心態、思路、
課程開發背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。
課程介紹 如何有效回款，而不得罪客戶，也不至于使企業的資金給不良商人騙走？這些問題都在企業經營管理中屢見不鮮，使企業相關人員頭痛不已。因此，科學而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率，更能與客戶建立
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
