【課程背景】 互聯網時代，網絡營銷變得炙手可熱。可是參加了無數次網絡營銷的課程，您發現任然存在以下困惑： 1. 聽了無數場網絡營銷的課程，公司應該如何開展互聯網營銷，你還是一頭霧水。 2. 今天
【課程目標】 1. 幫助學員掌握制定營銷活動目標、選擇營銷活動的策略的方法與技能。 2. 幫助學員掌握制定獲取營銷活動創意、選擇營銷活動方式的方法和工具。 3. 幫助學員掌握制定完善的營銷活動方案。
【課程背景】 年初我們還在糾結“互聯網焦慮癥”， 從最初的看不見、看不起、看不透，到后來的做不來、追不上。于是東奔西走，發力學習，聽了無數場互聯網營銷的課程，可輪到在公司里落地執行，你還是一頭霧水。
【課程背景】 現階段，“新零售”已成為零售業界公認的必然發展趨勢。馬云首次提出了新零售：“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。” 他所謂的新零售到底指的是什么？ “我們認為， 零售行
課程背景 1. 參加了無數次銷售培訓，銷售業績不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？ 2. 銷售理念如何落實到銷售實際中，變為實實在在的銷售業績？培訓能不能教會參訓者實際的方法，給出實用的工具
課程開發背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。
【課程背景】 一個成功的企業意味著它必然有一系列成功的產品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，“王老吉”與加多寶等等都是成功產品與成功企業的完美組合；另一方面由于新品上市失敗而整個企
【課程背景】 營銷系統的管理者大部分是因為銷售業績優異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經過系統的營銷管理技能培訓，通常會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經常忍不住沖鋒到一線向客戶銷
【課程背景】 可口可樂的CEO說：“我知道自己的50%廣告費浪費了，但問題是我不知道是哪50%。”今天中國的企業面臨著越來越激烈的競爭，而廣告費用的成本卻越來越高，恰逢持續的經濟不景氣，如何把好鋼用到
【課程背景】 今天的中國營銷進入白熱化競爭，生產外包化、產品同質化、營銷廣告化，在這樣的環境中要追求客戶忠誠，追求穩定長遠的收益，看著越來越難了。如何沖出紅海，另辟蹊徑，進入藍海呢，達到游刃有余的營銷
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